[조직경영] 조직혁신 사례 - 대상

등록일 2002.10.20 한글 (hwp) | 11페이지 | 가격 3,500원

목차

Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 회사소개
Ⅲ. 대상의 구조조정
1. 구조조정의 원칙
2. 라이신 사업 매각
3.합병, 분사 및 자산 매각
4.구조조정의 효과
Ⅳ.대상의 경영혁신 및 경쟁력 제고
1.가치경영의 추진
2.고객만족 경영체계 구축
3.브랜드 경영
4. 신제품, 신기술 개발
5. 신인사제도의 도입
6. 6시그마 운동전개
7. 세계화, 편리화를 통한 국제경쟁력향상
Ⅴ. 21C 대상의 새로운 비전
⊙ Grand Design 21C
⊙ 기술력 / 브랜드력
⊙ 사업구조
⊙ 재무구조
Ⅵ. 결 론

본문내용

서론- 우리나라가 외환보유고의 부족 등으로 인해 IMF 체제로 들어간 이후 경제주체 모든 부분에 많은 변화를 야기하였다. 이와 같은 외환위기 상황을 맞게 된 총체적인 원인은 경제주체의 불합리한 경제 행위에서 찾아야 하겠지만 그 핵심은 만성적인 경상수지 적자와 대기업 연쇄부도로 인한 금융기관의 부실화라는 우리경제가 안고 있었던 구조적 취약점 때문이었다고 볼 수 있다.
아울러 악화된 외환위기 상황에 적절히 대응하지 못한 정책의 실패 및 기회상실 등을 들 수 있다. 이러한 상황에서 많은 기업들은 구조조정과 인사관리 등 나름대로 위기상황을 극복하기 위하여 노력하고 있다. 여기서 본인은 '대상'이라는 종합식품기업을 분석해 보기로 하겠다.
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