[경영] 21C 경영혁신의 중요성과 그방법

등록일 2002.10.20 한글 (hwp) | 5페이지 | 가격 1,000원

목차

⊙ 기업혁신이란 (Enterprise Transformation)
⊙ 기업의 환경의 지각변동
⊙ 기업혁신의 중요성
⊙ 기업혁신방법
⊙ 경영변화의 각 단계에 따라 조직원의 태도변화

본문내용

⊙ 기업혁신이란 (Enterprise Transformation)
⇒ ET란 기업의 경영 성과를 향상시키기 위해 비즈니스를 근본적으로 재설계하는 작업을 의미한다. 비즈니스 재설계란 하나 또는 그 이상의 투입물(Input)을 사용하여 고객에게 가치 있는 산출물(output)을 만들어 내는 작업의 집합을 재설계하는 것이다. 이는 조직 전체에 걸쳐 이루어지고 있는 작업을 정리한 후 이를 바탕으로 모든 업무를 효율적인 프로세스로 재구성하여 생산성을 증대시키고 궁극적으로 주주 가치를 높이는 것이다. 이러한 작업 안에는 인센티브 제도, 매니지먼트 프로세스, 기업문화 변화 및 개선 등이 포함된다.
⊙ 기업의 환경의 지각변동
세계화, 정보화, 민주화의 환경 변화에 대응하여 기업조직은 전통적 조직 개념을 뛰어넘는 근본적인 변혁을 시도하고 있다. 그 변혁은 대체로 다음과 같은 두 가지 방향으로 진행되고 있다. 첫째, 기업조직은 대폭적인 경량화를 통해 조직의 군살을 빼고, 기능적 분업구조와 계층을 혁파하여 조직의 유연성을 증진하며, 분권화와 학습조직화를 통해 구성원의 활력을 높이는 내부혁신을 추진하고 있다. 둘째, 이와 동시에 기업조직은 혁신경쟁과 속도경쟁이 가속화하고 있는 새로운 상황에서 과거의 엄격한 경계 개념을 뛰어넘어 조직과 환경 사이의 자유로운 교류와 상호연계를 촉진함으로써 조직의 환경관리를 고도로 유연화하는 외부혁신도 추진하고 있다

참고 자료

http://www.lgeri.com LG경제연구원
http://atkearney.co.kr
http://sys21c.co.kr 오라이언시스워크(주)
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