[인적자원관리]임금수준 및 구조

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인적자원관리 임금수준 및 구조 문제입니다

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역량위주의 임금

조직은 어떤 특질, 행동, 태도가 우수한 성과자와 일반 종업원 사이를 구별하는가 결정 하여야 함
개별 직무나 역할에 대해서 ‘우수한 성과자’를 식별한다
우수한 결과를 달성하기 위해서 우수한 성과자가 무엇을 행하는 가를 분석한다
우수한 결과를 예측하는 행위적 특성을 식별한다

역량을 식별한 후에 실제로 식별된 역량이 성과에 있어서의 차이를 결과 하는 지를 테스트 해야 함
역량위주의 임금에서는 우수한 성과자와 보통 성과자를 구별하는 역량만을 임금기준으로 활용하는 것이 중요함
역량이 식별되고 테스트 되었다면, 역량들은 보상과 연계 가능
종업원은 사전에 설정된 역량을 습득함으로 더 높은 임금을 받음

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