[생산관리] 과학적관리법
- 최초 등록일
- 2002.10.19
- 최종 저작일
- 2002.10
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목차
1.科學的관리법의 의의
2.Tayor System의 내용
1)Taylor System의 이념(과업관리의 4대 원칙)
2)科學的관리의 근본적 원리(4대 근본원리)
3)과업설정의 수단
4)과업의 실시제도
5)Taylor System의 특징
3.科學的 管理法의 장.단점(공헌성)
4.맺는말
본문내용
과학적관리법(scientific management)이란 일반적으로 광.협의 두 가지 의의를 가지고 있다. 광의의 과학적 관라법이란 작업과정에 있어서 근로자의 태만을 방지하고 최고능률을 올리기 위하여 시간연구(time study)와 동작연구(motion study)를 통하여 동작의 표준량을 결정하고 임금은 노등량의 대소에 따라 격 정하여 근로자의 노동의욕을 높이고,능률을 증대시키는 합리적 작업관리의 방법 이다.
이에 대해 협의의과학적 관리법은 '과학적 관리의 아버지'(the father of
scientific management)라고 추앙받는 Taylor(F.W)가 창안한 경영관리방법을 말 하는
데, 이는 근대적 경영관리의 중요한 기초가 되고 있다. 그것은 구체적으로 '과업관
리' (task management)와 동의어로 해석된다.
이와 같은 협의의 과학적 관리법은 미국 경영학의 출발점을 형성하는 것이 며,
경영학상 가지는 의읜 는 매우 크다. 왜냐하면 이를 통해 비로소 '경영연구 에 대한
과학적 기반'을 이루었기 때문이다. 이하 협의의 과학적 관리법에 대해 기술하기로
한다.
참고 자료
없음