전략의 의미와 종류(기업에서 전략의 의미 및 전략의 구성, 사업규모의 전략)
- 최초 등록일
- 2011.11.15
- 최종 저작일
- 2011.11
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소개글
전략의 의미와 종류(기업에서 전략의 의미 및 전략의 구성, 사업규모의 전략)
목차
* 전략의 의미와 종류
Ⅰ. 기업에서 전략의 의미
Ⅱ. 전략의 구성
1. 전략의 수준
2. 포터(Porter)의 경쟁구조
3. 포터(Porter)의 본원적 전략
4. 사업 포트폴리오 전략
Ⅲ. 사업규모의 전략
1. 성장전략
2. 안정전략
3. 축소 및 재구성 전략
본문내용
I. 기업에서 전략의 의미
기업의 경영활동에서 전략 또는 경영전략이란 지속가능한 경쟁우위로써 목적을 달성할 수 있도록 자원의 활용을 유도하고, 기업운영의 장기적 방향(long-term direction)을 명확히 하기 위한 포괄적인 경영계획을 의미한다. 기업에서의 전략은 경쟁적 환경에 초점을 맞추며, 경쟁자 또는 환경변화에 직면하여 미래의 성공을 확실히 하기 위해 수행되어야 하는 것에 대한 가장 적절한 추측(best guessing)이기도 하다. 전략적 의도에 의해 자원을 할당하고 사용하도록 계획하게 되는데, 이는 기업조직의 모든 에너지가 목적이나 목표로 결집된 방향으로 향하게 한다. 세계화와 기술의 빠른 변화 속에서 장기적 전략의 유효기간이 짧아지고 있다.
II. 전략의 구성
전략의 구성에 있어서 일반적인 고려사항으로는 전략의 수준(level)이나 범위(scope), 경쟁(competition), 경쟁우위(competitive advantage), 사업의 구성 등이 있다. 이러한 사항에 대하여 정리한 다음의 전략의 구성방식들은 사업의 특성이나 시장구조에 따라 다양하게 응용될 수 있는 기본적인 내용들이다.
. 전략의 수준
기업의 규모가 커지고 사업을 운영하는 기능이 다양해짐에 따라 기업의 전략도 계층적인 수준으로 구성되는 경우가 많다. 수준에 따른 전략도 다양하게 구성이 가능하지만, 개념적으로 아래의 그림과 같이 기업수준, 사업수준, 기능수준의 전략으로 이루어진다.
수준에 따른 기업의 전략
참고 자료
없음