[감축관리] 감축관리

등록일 2002.10.19 한글 (hwp) | 16페이지 | 가격 1,000원

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목차

제 1 절 감축관리의 의의(감축관리의 의의)
1. 감축관리의 개념(감축관리의 개념)
2. 출현배경
3. 감축관리의 본질
4. 감축관리의 절차와 수단 및 유의점
5. 감축관리의 문제점

제 2 절 감축관리의 요인과 한계(감축관리의 요인과 한계)
1. 감축관리의 요인(감축관리의 요인)
2. 감축관리의 한계(감축관리의 한계)

제3절 감축관리의 전략과 방법(감축관리의 전략과 방법)
1. 감축관리의 방안
2. 감축관리의 방향(감축관리의 방향)
3. 감축관리의 전략(감축관리의 전략)
4. 감축관리의 방법(감축관리의 방법)

본문내용

1970년대 후반부터 미국사회에서 본격적으로 논의된 감축관리는 기존의 조직이나 프로그램을 폐지·종결시킨다는 의미에서 행정개선의 한 형태라고 할 수 있다. 우리의 경우도 1981년도 폐지와 축소 위주의 대대적인 기구정비 운동이 벌어졌는데 이 역시 감축관리의 현상이라고 볼 수 있다. 감축관리는 역기능적이거나 불필요하거나 과다한 기능이나 정책프로그램을 정비·종결하는 행위라고 할 수 있다. 정비에는 규모에 따라 전반적 정비와 부분적 정비가 있는데 전반적 정비는 특정정책과 조직을 완전히 폐지하거나 소멸시키는 것이고 부분적 정비는 정책 또는 조직을 수정·축소하는 것이다.
감축관리는 단순한 정책이나 조직의 폐지가 아니라 조직 전반적인 효과성을 높이는 것을 목적으로 한다는 점에서 가외성(redundancy)과 충돌하지 않으며 감축관리가 필요한 중복을 인정한다는 점에서 양자는 조화될 수 있다.

참고 자료

「현대행정관리론」 오세덕 외 동림사 - 2000
「조직관리론」 민진 대영문화사 - 1996
「현대행정학」 남진우,신재명 청목출판사 - 1999
「현대행정학개론」 박용치 고려원
「행정학」 백완기 박영사 - 1997
「한국행정론」 박동서 법문사 - 1997
「행정학개론」 박연호 박영사 - 2000
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