사업계획서 작성실무에 대한 내용입니다.

소개글

사업계획서의 모든 목차를 가지고 있습니다.

사업계획서 만드실때 꼭 필요한 플랫폼입니다.

목차

1. 요약문 (Executive Summary)<4>

2. 회사 개요
2-1. 회사현황 및 연혁<8>
2-2. 자본금 및 주주 현황<10>
2-3. 비전·경영이념<14>
2-4. 사업 개요<18>
2-5. 조직 및 인적자원<21>
2-6. 주요 경영목표<27>
2-7. 전략적 제휴<29>

3. 제품/서비스
3-1. 사업전략방향<32>
3-2. 사업영역/사업포트폴리오<39>
3-3. 핵심역량과 핵심제품<50>
3-4. 산업 및 시장 분석 <56>
3-5. 산업구조분석<66>
3-6. 경쟁분석<71>
3-7. 제품/서비스 및 개발계획<80>
3-8. 매출 계획<85>

4. 마케팅 전략
4-1. 기본 개념<91>
4-2. 시장/고객 세분화 및 타게팅<93>
4-3. 마케팅 믹스<101>
5. 생산 계획<110>

6. 재무 전략
6-1. 개 요<119>
6-2. 재무제표<122>
6-3. 사업타당성 분석<127>
6-4. 투자소요자금 및 자금조달계획<140>
6-5. 자금상환계획<143>
6-5. 투자 포인트<144>


#. 부 록
#-0. IPO 일정계획 사례<150>
#-1. 기업가의 거짓말 Top 10<154>
#-2. 펀딩시 주의사항<156>
#-3. Biz Plan 목차사례<157>
#-4. Biz Plan 작성시 검토사항<160>
#-5. 사업계획 흐름도 <165>

본문내용

CEO의 경력/학력 및 능력이 본 사업을 훌륭하게 수행할 수 있어야 함을 이해시킬 정도이어야 함

경영층 및 핵심인력의 경력/학력 및 능력이 현재는 물론 미래 회사가치 창출에 중요한 역할을  수행할 사람들로 구성되어 있음을 보여 주어야 함

추진하고자 하는 사업이 생산/제조, 연구개발, 마케팅 등 어느 분야에 특화되어 있는가를 인적자원 구성에서 명확하게 알 수 있도록 함이 좋을 것임

사내의 전문인력이 부족할 경우, 사외 전문인력을 경영에 간접적으로 참여시킴으로써 회사의 대외적 신뢰도/인지도를 제고할 수 있도록 고려하여야 함

경우에 따라서는 3) 조직도 및 6) 핵심인력 프로화일 만을 작성하여도 됨

Top Management Team이 어떻게 사업을 성공으로 인도할 것인가를 설명하라
경영팀의 구성원들은 경영목표 달성을 위하여 경력-전문성-능력 등에서 탁월한가?
이사회 멤버와 자문/고문들은 신뢰성이 있으며 경력은 풍부한가?
이사회 멤버, 실행 이사, 핵심 기술개발인력의 프로화일
기술지향 회사인 경우에는 경영분야 전문가를, 기술력이 부족한 회사의 경우에는 관련 기술분야 전문가를 사외이사 또는 자문/고문 등으로 활용하라
이 경우 이름만 올려놓는 것이 아니라 실제적으로 회사 경영 및 기술개발에 기여하고 있다는 사실을 기술하라.

참고 자료

없음