[입지선정] 입지선정의 의의(중요성, 과정)와 영향요인 및 입지결정을 위한 기법

소개글

[입지선정] 입지선정의 의의(중요성, 과정)와 영향요인 및 입지결정을 위한 기법

목차

* 입지선정

Ⅰ. 입지선정의 의의

1. 입지선정의 중요성
1) 생상원가와 제품의 가격
2) 제품의 품질
3) 시간
4) 유연성
2. 입지선정의 과정
1) 1단계: 생산능력의 규모 결정
2) 2단계: 입지대안의 평가요인 선정
3) 3단계: 입지결정요인의 중요도 결정
4) 4단계: 입지대안의 제시
5) 5단계: 각 대안의 평가 및 최적안 선택

Ⅱ. 입지선정의 영향요인

1. 제조업의 입지요인
1) 노동환경
2) 시장근접성
3) 삶의 질
4) 자원과 시설의 근접성
5) 수송의 효율성
6) 토지 및 건설비용, 공공서비스, 세금
7) 기타 요인
2. 서비스업의 입지요인
1) 고객과의 근접성
2) 수송비용 및 시장근접성
3) 경쟁업체의 입지
4) 입지위치의 특성
5) 대응시간
6) 주요 시설과의 근접성

Ⅲ. 입지결정을 위한 기법

1. 무게중심방법
2. 입지 손익분기분석방법
3. 요인평가법
4. 수송계획법

Ⅳ. 글로벌화와 시설의 지리적 분산

1. 글로벌화의 진전
2. 글로벌 생산시설의 운영

본문내용

입지선정

I. 입지선정의 의의

1. 입지선정의 중요성

가치사슬의 설계에서 가장 중요한 문제가 시설의 입지를 결정하는 것이다.
특히 경제의 세계화로 공급자 선택의 기회가 확대되면서 입지문제는 더욱 더 중요해지고 있다. 시설의 입지선정(facility location)은 제품 혹은 서비스를 생산하는 설비가 지리적으로 어디에 위치해야 하는가를 결정하는 것으로서, 기업의 생산 혹은 서비스 활동이 위치할 지리적 장소를 선정하는 것이다.
생산설비의 위치를 선정하기 위하여 경영자들은 최소의 비용으로 고객에게 최대의 서비스를 제공할 수 있는 요인들을 전략적으로 분석해야 한다. 이러한 요인에는 원자재 조달의 편의성, 산출된 제품과 서비스의 시장근접 정도, 노동력 공급비용의 절감과 노동조합의 태도, 수송비용 및 사회간접시설, 직원들의 삶의 질, 공공 기반시설의 이용가능성 등이 있으며, 경영자들은 여러 가지 입지요인을 분석하여 단계적인 의사결정을 내리게 된다.
따라서 생산 ․ 운영시설의 입지분석은 기업이 제품과 서비스의 생산원가를 절감하고 고객에 대한 서비스를 향상시킴으로써 경쟁력을 강화시킬 수 있는 중요한 의사결정이라고 할 수 있다.

참고 자료

없음