[인사 행정] 인사 행정론

등록일 2002.10.16 한글 (hwp) | 4페이지 | 가격 600원

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본문내용

1. 서론
인사행정(人事行政)이란 정부관료제 내에 인적자원을 동원하고 관리하는 행정조직체의 하위체계로서 인적자원의 효율적인
충원과 이용, 공무원 개인의 만족한 직업생활 제공 등의 공무원
발전을 추구하기 위한 관리활동이다. 현대적인 의미의 인사행정
이란 양적으로 증대하고 질적으로 변동되고 있는 행정기능을
수행할 수 있도록 전문적으로 조직되고 과학적 절차와 기술을
통한 적극적인 인적자원의 관리 활동으로 이는 전문성, 과학성,
적극성, 적응성, 기능의 광범성등으로 요악할 수 있다.
인사행정에서 다루는 여러 유형들을 분류하는 관념적 틀을 인사행정 유형론이라 하며 이 같은 인사행정의 유형론에 흔히
쓰이는 종류로는 엽관제, 실적제, 대표관료제, 직업공무원제,
개방형과 폐쇄형, 교류형과 비교류형, 전문가주의적제와 일반
능력자주의제, 국가공무원제와 지방공무원제, 경력직공무원제와
특수경력직공무원제, 기술계 또는 사무계를 대상으로 하는 인사행정, 고급공무원 또는 하급공무원을 대상으로 하는 인사행정
등이 있으며 이밖에도 여러 다른 지표들이 이러한 유형론의
기준이 될 수 있다.
이제 이중에서 엽관제, 실적제, 직업공무원제의 비교와 분석을
통해 인사행정에 대해 좀 더 알아 보고자 한다.
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