삼성전자 왜 강한가

소개글

경제신문에 연재되었던 "삼성전자 왜 강한가"의 전체내용 요약과 함께 삼성경제연구소의 "IT산업의 변화"를 참조하여 쓴 보고서 입니다. 경영전략적 차원에 자료가 필요하신분에게 유용할 것 같습니다.

목차

Ⅰ. 서론 - 삼성전자의 성공
▶ 세계 IT업계에 부는 삼성전자 신드롬

Ⅱ. 본론 - 삼성전자의 경쟁력
▶ 경영환경
▶ CEO
▶ 기업구조
▶ 경영전략
▶ 경영자원

Ⅲ. 결론 - 삼성전자 성공의 시사점
▶ IT산업의 발전이 미치는 영향
▶ 중소 IT기업의 육성

【참고자료】

본문내용

지난해 선진국 기업들이 극심한 IT경기의 침체로 줄줄이 적자행진을 이어가는 가운데 삼성전자는 GE(194억달러), IBM(114억달러), 노키아(33억달러)에 이은 흑자를 기록하며 세계를 놀라게 했다. 더군다나 올 들어 마이크로, 인피니언, 모토롤라 등 경쟁사들이 여지없이 적자를 기록하고 휴대폰업계 1위인 노키아는 삼성의 절반 수준의 이익을 발표하면서 매출 전망치를 하양조정한데 반해 삼성전자는 2000년에 기록한 6조원의 순이익 기록을 경신할 것으로 예상하고 있다. 삼성전자가 올린 순이익은 15억9,700만달러로 세계 최고 IT기업인 마이크로소프트(15억3,000만달러)를 앞섰으며 세계 최대 반도체기업인 인텔(4억4,600만달러)을 크게 추월한 규모이다. 향후 IT산업은 타산업의 생산성 증대와 고도화를 주도하는 역할을 하며 매우 크게 발전하게 될 것이다. 따라서 이와는 비관련사업 일지라도 IT산업의 범위를 넓게 보고 주변산업들을 융합하여 IT를 축으로 사업을 전개하고 경쟁력을 강화해 나가야 할 것이다. 우리가 삼성전자에게서 가장 먼저 배울 것이 바로 이것이다. 삼성전자는 IT산업의 중요성을 미리부터 간파하고 이를 위한 투자를 아끼지 않았다. 그리고 과거부터 축적되어온 지식들을 바탕으로 침체기에도 독창적 돌파구를 마련함으로써 '디지털컨버전스'현상을 주도하는 세계적 기업이 될 수 있었다.

참고 자료

없음