[경상] ERP

등록일 2002.10.16 한글 (hwp) | 66페이지 | 가격 1,000원

소개글

A+ 받은 자료입니다. 많은 도움이 되었으면 좋겠네요 ^^

목차

Ⅰ.ERP(Enterprise Resource Planning)의 개념
1.ERP 정의
2.ERP 등장과 인프라 변화 추세
3.ERP 시스템의 구성
4.ERP 기능의 확장
5.ERP 역사(등장배경)
6.ERP 구성요소
7.ERP 특징
8.ERP 시스템의 필요성
9.ERP 목표

Ⅱ.ERP의 발전과정, 도입, 기능 및 추진 전략
1.왜 ERP시스템이어야 하는가?
2.ERP의 발전과정
3.ERP의 도입배경
4.ERP의 도입 및 발전뱡향
5.ERP의 도입 필요성
6.ERP의 도입 요령
7.ERP의 도입 선정기준
8.ERP의 구축 방법
9.ERP의 도입효과
10.ERP의 기능
11.ERP 프로젝트의 개요
12.추진전략

Ⅲ.ERP의 전략
1.ERP 성공전략
2.회사별 성공요인

Ⅳ.ERP의 응용사례
1.스탠다드텔레콤의 Oracle Application 구축사례
2.삼성전관의 SAP R/3 구축사례
3.한국중공업의 BAAN 구축사례
4.탑이 추진, 현업부서 앞장, 정보부서는 지원
5.벤더 & CIO ERP 구현하기

Ⅴ.외산, 국산 ERP Vendor 및 제품소개
1.외산 ERP Vendor 및 제품소개
2.ERP 주요 국산 제품

Ⅵ.ERP 패키지의 단점과 장점
1.ERP 패키지의 단점
2.ERP 패키지의 과제

Ⅶ.확장 ERP 기능(SCM, CRM)
1.SCM
2.CRM

Ⅷ.ERP향후
1.구현시 문제 해결 방법
2.적용 후의 기대 효과

Ⅸ.ERP 최근 동향
1.ERP 최근동향
2.90년대 일본실패를 반복하지 말자

본문내용

1.ERP의 정의
ERP란 Enterprise Resource Planning의 약어로서 전사적 자원관리라고 불리운다.말 그대로 기업활동을 위해 쓰여지고 있는 기업내의 모든 인적, 물적 자원을 효율적으로 관리하여 궁극적으로 기업의 경쟁력을 강화시켜 주는 역할을 하게 되는 통합정보시스템이라고 할 수 있다.기업은 경영활동의 수행을 위해 여러개의 시스템 즉 생산, 판매, 인사, 회계, 자금, 원가, 고정자산 등의 운영시스템을 갖고 있는데 ERP는 이처럼 전 부문에 걸쳐있는 경영자원을 하나의 체계로 통합적 시스템을 재 구축함으로써 생산성을 극대화하려는 대표적인 기업 리엔지니어링 기법이다. 과거의 경영지원을 위한 각 Sub System들은 해당 분야의 업무를 처리하고 정보를 가공하여 의사결정을 지원하기도 하지만 별개의 System으로 운영되어 정보가 타 부문에 동시에 연결되지 않아 불편과 낭비를 초래하게 되었다. 이러한 문제점을 해결하기 위해 ERP는 어느 한 부문에서 Data를 입력하면 회사의 전 부문이 동시에 필요에 따라서 정보로 활용할 수 있게 하자는 것이다. ERP를 실현하기 위해서 공급되고 있는 S/W를 ERP Package라고 하는데 이 Package는 데이터를 어느 한 시스템에서 입력을 하면 전체적으로 자동 연결되어 별도로 Interface를 처리하여야 할 필요가 없는 통합 운영이 가능한 시스템이다.

참고 자료

알기쉬운 ERP [미래와 경영, 신철, 1999]
ERP 전략과 실천 [대청미디어, 이동길, 1999]
*원하는 자료를 검색 해 보세요.
  • [소프트웨어]erp시스템에 대한 고찰 20페이지
    ERP는 경영 및 정보기술 환경의 변화에 따라 자연스럽게 발생한 것으로 제조업체의 핵심인 생산부문의 효율적인 관리를 위한 MRP(Material Requirement Planning : 자재소요량계획)시스템에서 비롯되었다. 1970년도에 등장한 MRP는 단순한 자재수급..
  • [경영]ERP 전반에 관한 총체적분석과 성공전략 및 성공과 실패사례들 45페이지
    Ⅰ. 서 론 ERP 시스템은 항상 새로운 정보 기술의 대폭적인 수용 및 적용으로, 소프트웨어의 개발, 유지 관리 및 사용자의 편이성을 향상시켰고, 1990년대의 급변하는 경영 환경에 대응하기 위해 추가적인 기능을 반영하여 오늘의 모습을 갖추게 되었다.따라서 기업은 이러..
  • [경영정보] 중소기업의 ERP구축사례 25페이지
    최근의 기업 경영 환경은 매우 급격히 변모하고 있으며, 이러한 변화에 대한 대처 능력이 곧 기업의 생존과 직결되는 문제가 되고 있다. 특히 IMF 구제금융 시대를 맞이하여 현재의 기업환경은 과거와는 판이하게 다르고 앞으로는 더욱더 급속히 변화할 전망이다. 이러한 환 경..
  • [경영과,전자상거래,ERP,전사적자원관리]전사적자원관리(ERP) 66페이지
    Ⅲ.ERP의 출현배경 및 발전 ERP시스템은 1970년대의 원자재, 중간모듈, 완제품 등에 대한 자재수급계획과 재고를 최소화하는 생산관리를 통합시킨 최초의 체계적인 생산정보기술지원 시스템으로 기업 자원의 비능률적인 낭비나 소비를 줄일 수 있도록 해주는 시스템인 MR..
  • [ERP] 전사적자원관리 ERP 52페이지
    4) LG전자의 도입사례① 구현 이유 LG전자는 95년 미국의 컨설팅 업체인 CSC INDEX사와 함께 정보화의 '큰 그림 그리기'작업을 진행했으며 그 결과 3장의 IT청사진을 마련했다. 글로벌 IT인프라 구축, 비즈니스 프로세스 혁신, 변화관리가 그것이다. LG전자..
  • [경영관리]ERP와 경영 51페이지
    ERP(Enterprise Resource Planning ; 전사적 자원 관리)란 생산, 판매, 자재, 인사, 회계 등 기업의 전반적인 업무 프로세스를 하나의 체계로 통합 및 재구축하여 관련 정보를 서로 공유하고 이를 통해 신속한 의사결정 및 업무 수행이 가능하도록 ..
  • ERP,물류ERP 49페이지
    물류는 재화가 공급자로부터 조달, 생산되어 수요자에게 전달되거나 소비자로부터 회수되어 폐기될 때까지 이루어지는 운송, 보관, 하역 등과 이에 부가되어 가치를 창출하는 가공, 조립, 분류, 수리, 포장, 상표부착, 판매, 정보통신 등을 포함하는 것을 의미한다. 기업들에 ..
더보기

이 자료와 함께 구매한 자료

      최근 구매한 회원 학교정보 보기
      1. 최근 2주간 다운받은 회원수와 학교정보이며
         구매한 본인의 구매정보도 함께 표시됩니다.
      2. 매시 정각마다 업데이트 됩니다. (02:00 ~ 21:00)
      3. 구매자의 학교정보가 없는 경우 기타로 표시됩니다.
      최근 본 자료더보기
      추천도서