소개글
.목차
1. 서론 : 3가. 문제제기 : 3
나. 이론적 근거 : 3
2. 본론 : 4 ∼ 26
가. 유한킴벌리 노동조합의 역사 : 4 ∼ 5
나. 노동조합의 구조 : 5 ∼ 6
다. 노사관계의 특징과 경영혁신 : 6 ∼ 10
라. 유한킴벌리의 현 주소 : 11 ∼ 26
마. 유한킴벌리의 발전방향 : 26
3. 결론 : 26
가. 맺음말 : 26
4. 참고문헌 : 27
본문내용
1. 서론1.1. 문제제기
유한킴벌리 학습 · 혁신체계의 지속적 성공에는 안정적이고 협력적인 노사관계의 대표적 예로써 유명하다. 협력적인 노사관계는 학습 · 혁신체제의 직접적 성공요인은 아니지만, 그것이 참여적 작업조직, 조직 몰입형 인적자원관리, 고강도 교육훈련을 지탱해주는 버팀목이라는 점에서 학습 · 혁신체계의 핵심적 구성요소라고 할 수 있다. 또한 동시에 유한킴벌리 학습 · 혁신체제의 탄생 배경에는 노사관계의 안정화라는 목적의 추구가 저변에 깔려 있음도 주목할 필요가 있다. 이러한 유한킴벌리의 성공 사례를 정확하게 이해하기 위해서는 노사관계의 전개과정, 구조, 특징 등을 도출하여 경영혁신의 전체상을 파악할 필요가 있을 것이다. 더욱이 국내 기업이 최근 들어 노사관계 혁신에 대한 제기는 많으나 쉽게 혁신에 나서지 못하고 있는 것으로 미루어 볼 때 유한킴벌리는 룰 - 모델(Role - Model)로써 가치는 충분하다고 생각한다.
이러한 연구의 목적 하에서 유한킴벌리 노사관계의 특징을 도출하고 경영혁신을 가능하게 했던 노사관계를 분석하고자 한다. 이를 위하여 노사관계 시스템 론을 정립한 던롭(1958)의 분석틀을 기본으로 하면서 이를 보완, 발전시킨 Kochan, Katz, McKersie(1986)의 이론을 참고할 것이다. 이러한 분석 틀 설정 원인은 곧 노사관계의 환경 변화에 대하여 노사 주체들이 어떠한 전략적 선택을 통하여 새로운 규칙과 결과 값을 초래하는지의 파악을 의미한다.
1.2. 이론적 근거
1.2.1. 노사관계 시스템
미국의 대표적인 노사관계학자 던롭은 1958년 최초로 노사관계를 시스템으로 파악해 행위주체인 사용자, 근로자(노동조합) 및 국가 간 상호관계를 분석 Dunlop, J(1993), Industrial Relations Systems, Harvard Business School.
하였고, Kochan, Katz and McKersie는 기업전략과 의사결정에 관한 요소를 통합시켜 노사의 전략적 선택을 강조하고 노사관계를 ‘투입 - 과정 - 산출’의 3단계로 제시하였다. Kochan, T., Katz, H., & McKersie, R(1998), The Transformation of American Industrial Relations Basic Books)
이 때 노사관계 시스템은 ‘투입’ 단계에서 고용전략, 협상전략 등과 같은 전략적 선택이 이루어지고 인사관리 등 일련의 제도적 ‘과정’을 통해 기업성과 창출의 ‘산출’ 단계로 이어지는 피드백 구조를 형성한다.
참고 자료
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․ 이정일(2005), 노사현안과 상생의 길, 삼성경제연구소
․ 이정일(2007), 장수기업의 조건(노사관계 중심으로), 삼성경제연구소
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․ 서문기(2001), 한국사회 갈등구조에 대한 이해, 삼성경제연구소
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․ Freeman, R. B & J. L. Medoff(1984), What do Union Do?; 박영기(1992), 「노동조합의 참모습」, 비봉출판사
․ Dunlop, John T(1958) Industrial Relations Systems, 이규창 역(1982), 「노사관계론」법문사
․ 유한킴벌리 홈페이지 : Http://www.yuhan-kimberly.co.kr
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