[경영정책] 엘지(lg)그룹의 경영정책

등록일 2002.10.15 MS 파워포인트 (ppt) | 45페이지 | 가격 4,000원

소개글

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목차

Ⅰ.LG 전자
1. 회사연역, CEO
2. 경영핵심, 경영이념
3. LG전자 사업부, 경영지표
4. 조직도
5. 내부환경 (value chain)
6. 외부환경 (포터 5 force)
7. 경쟁우위, 핵심역량

Ⅱ.전자산업 동향
1. 국외 전자산업 동향
2. 국내 전자산업 동향
3. LG전자 산업 동향

Ⅲ. 기업의 글로벌화

Ⅳ. 경쟁업체의 글로벌 전략
1. 삼성전자
2. 대우 전자
3. GE
4. LG전자의 경쟁 전략

Ⅴ. LG전자 글로벌 전략
1. LG전자 글로벌 경영과정
2. LG전자의 글로벌 전략
3. 팀 토론

본문내용

LG전자는 디스플레이와 Home Appliance, 멀티미디어, 시스템, 이동단말, 네트워크의 6 개 사업본부 체제를 갖추고 세계 각국에 진출한 72개의 해외 현 법인, 그리고 전 세계를 커버하는 마케팅 조직을 통해 글로벌 경영 활동을 전개하고 있다. 주요 생산 제품은 TV와 VCR, 냉장고, 에어컨 등 가전제품과 CPT/CDT, 모니터, PDP 등의 디스플레이 기기, CD-ROM 드라이브와 PC등 멀티미디어 제품, 이동단말, 교환기, IMT-2000등의 정보통신 제품이다. 최근에는 21세기 전자 산업의 핵심으로 성장한 디지털 기술 관련 사업의 역량을 더욱 강 화하기 위해 이미 세계적인 기술력을 인정받고 있는 디지털 TV와 IMT-2000을 포함한 정보통신 사업에 자원을 집중하고 있다. 앞으로 LG전자는 승부사업을 중심으로 한 주력 사업 분야의 핵심 역량을 더욱 강화함으 로써 새 천년의 첨단 전자 산업을 대표하고자 하는 '디지털 LG'로서의 브랜드 이미지를 높이고 '세계 초우량 기업'으로서의 비전을 달성해 나갈 계획이다.

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