인적자원의 이해 (조직적상황 -팀-)

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목차

1.팀의 정의
2.팀 조직의 등장 배경과 필요성
3.팀조직의 장점과 단점
4.팀 조직의 사례

본문내용

관리자가 계획, 통제, 조치
팀이 계획,통제,조치
팀 조직의 등장배경과 필요성
고도성장으로 인해 조직의 규모 또한 성장을 거듭
→ 규모의 비대화, 구조의 복잡성
유연한 조직구조, 신속한 의사결정, 구성원의 전문성 향상, 변화하는 환경에 적극적 대응을 할 수 있는
창의적 조직으로 팀제가 적합
정보화 기술의 발전으로 인한 변화속도 증대 , 경영환경의 불확실성
IMF
기존 관료조직의
한계체감
조직의 직급 파괴 바람
2011/6/26 MBC뉴스
팀 조직의 장점 과 단점
장점
단점
공동 수행을 통한 시너지 효과 발휘
팀 내, 팀 간의 갈등현상이 야기된다.
인력 활용의 효율성 도모
팀원간의 개인주의가 확산된다.
계층 감소를 통한 조직의 유연성 확보
팀 내부의 운영문제가 대두된다.
구성원 만족도 향상 주인의식 제고
동기부여가 됨
팀 웍 발휘를 위해 필요한 인화가 저해될 요소가 크다
구성원을 전문가로 양성
보상에 대한 적절한 기준이 없다
권한 위임을 통한
고객의 요구에 신속히 반응
감독, 통제가 안 된다
조직의 생산성 제고
관료조직의 효율성 제고만을 중심에 두고 있어 기대만큼의 성과가 나오지 않고 있다
팀제 도입의 성공사례
코트라 (대한 무역 투자 진흥공사)

참고 자료

없음