[경제원론, 조직행동론] 과학적 관리법과 인간관계론

등록일 2002.10.15 한글 (hwp) | 11페이지 | 가격 1,000원

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많은 도움이 되실겁니다.

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 과학적 관리법
1) 과학적 관리법의 성립배경
2) 과학적 관리법의 주요내용
2. 인간관계론
1) 인간관계론의 성립배경
2) 인간관계론의 주요내용

Ⅲ. 결 론
1. 과학적 관리법의 한계점 및 의의
2. 인간관계론의 한계점 및 의의

본문내용

Ⅱ.본론
1. 과학적 관리법의 성립배경
산업혁명 이래 기계화의 촉진은 대규모적 공장 제공업을 출현케 하였으며 이것은 제반 생산을 노동 집약적인 수공 노동으로부터 해방시킴으로써 자본 집약적 생산력의 증감을 가능케 하였다. 즉 공장 제공업에 있어서의 생산력의 증진은 기계화의 원리에 의하여 촉진되었으며 이를 중심으로 한 순객관적인 생산 조직체의 출현은 숙련 복잡 노동을 단순화시켰고, 또한 모든 노동을 균등화, 평균화시켰다. 이에 따라 부인, 아동노동자가 출현하게 됨으로써 남녀노소로 구성되는 여러 가지 노동군으로 출현시켰다 그러나 공장 제공업의 초기에 있어서는 경영의 기술적 기초가 급격하게 근본적인 변화를 받아들이고 있는 시기였으므로 자연히 인간요소의 관리는 문제시되지 않았으며 물적 기국 그 자체의 변혁, 개선 등에 의한 기계적 능률 증진만이 경영상의 중심 문제로 되었다. 따라서 노동자들은 기계체계를 중심으로 하는 순객관적인 생산 조직체에 있어서 마치 기계의 부속품, 즉 기계의 순차와 같이 봉사하는 지위로 전략되었으며, 그 결과 본래 노동의 생산성이 증진되어야 할 기계화의 촉진이 오히려 노동력 의 수단으로 이용되었고, 이른바 원시적 노동의 혹사를 면하지 못하였다.
이와 같은 노동력의 혹사는 노동력의 소모를 초래하여 노동력에 상응한 임금과 재생산을 저해하게 됨으로써 노동자는 노동자로서의 생활을 유지하기가 곤란하게 되었다.

참고 자료

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