경영전략사례분석(STX해양조선)

소개글

경영전략사례조사 PPT자료입니다.(STX해양조선)

목차

기업소개

부환경분석

내부환경분석

전략(대안)

본문내용

대부분의 사람들이 생각하기에는 STX에서 아커야즈를 인수한 마당에 당장 크루즈선 기술을 가져오면 안 되나 하는 생각도 있을 것이다. 하지만 우선 표면적으로 안 되는 이유가 그와 같은 행동은 아커야즈의 기술만을 빼돌리기 위해 STX가 M&A를 추진한 것으로 비춰 질 수 있기 때문에 상당히 위험한 행동이라는 점이다. STX는 EU에서 아커야즈의 경영권을 인정 받기위해 크루즈선 건조 기술만을 빼내지 않겠다는 자세를 보였다. 그랬기 때문에 기업이미지 차원에서도 그렇고 아커야즈와의 관계 유지의 측면에서도 아커야즈의 크루즈 건조기술을 국내 STX조선의 조선소로 가져오는 것은 상당히 민감한 부분이라고 할 수 있다.
또한, 크루즈는 배만 만들어 내는 것이 전부가 아니다. 크루즈는 외부도 외부지만 일단 그 내부가 호텔 같은 모습이어야 한다. 크루즈는 어딘가에 정박해서 사람들을 내리게 하고 그곳에서 관광을 즐기는 배가 아니라 그 배에서 지속적으로 머물면서 즐기는 선박이다. 그래서 그 내부의 인테리어도 상당한 주요 고려 사항인데 그 점에 있어서 기존에 크루즈를 만들던 유럽 쪽이 상당한 노하우를 지니고 있다. 실제로 유럽에는 크루즈 선박의 내부 인테리어를 전담하는 전문 회사가 있다. 앞에서도 언급했듯이 조선업은 건조경험이 상당한 수주의 이유로 작용한다. 그런데 크루즈선박의 건조경험이 전무한 STX조선으로서는 안 그래도 상당한 부담이 있는 부분인데 인테리어 부분에 대해서도 너무나도 취약한 모습을 보이고 있기에 아커야즈의 크루즈 선박 건조 기술의 도입은 아직 시기상조라 할 수 있겠다.

참고 자료

없음