인적자원 Final

소개글

방대한 인적자원관리를 요약 정리 한 내용입니다.

목차

없음

본문내용

제1장 인적자원관리의 개념과 환경
○인적자원관리의 의의
-물적자원(원재료,자본,기술,시설,정보,에너지)+인적자원(조직목적달성수단)=제품,서비스
○인적자원관리의 정의
-조직의 구성원들이 내,외부 환경변화에 자발적으로 대응하면서 조직의 목적달성에 적극적으로
기여하여 조직의 발전과 함께 개인의 만족과 발전을 동시에 달성하게 관리,제도,기술,체계
○인사관리VS인적자원관리
공통점: 조직생산성향상, 구성원 만족 동시추구, 관리과정별기능(선발,배치,훈련개발,보상,퇴직)
차이점 1인사관리: 순응강조 통제지향, 조직내부 관리기능에 초점, 관리주체객체구분,실무지향
2인적자원관리: 몰입강조 개발지향, 내외부환경고려, 주체객체 공동몰입강조,과학적방법
○인적자원성격
1존엄성: 종업원을 단순한 기계,상품취급X, 인격체로 인식, 인간성회복, 구성원간의 갈등조정과 인간관계유지, 전인격적 접근방법
2자율성: 인적자원은 능동적 자율적, 인적자원의 성과는 구성원 욕구,동기,태도,행동,만족감에
따라 달라짐, 경영자가 인적자원의 자율,능동성 관리방법에 따라 경영성과 차이남
3책임성: 수직적구조에서 수평적 구조로 전환, 자유로가 책임을 강조하는 업무처리 강조
○현대사회 특징과 인적자원관리 과제

참고 자료

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