경영학 발전과정

등록일 2002.10.14 한글 (hwp) | 7페이지 | 가격 1,000원

목차

1.과학적 관리법
(1) 테일러(F .W .Taylor)
1) 과학적인 과업관리
2) 성과급제도
3) 과학적인 근로자 선발
4) 기능식 직장제도
(2) 길버레드와 간트
1) 길버레드(The Gilbreths)
2) 헨리 간트(Henry Gantt)
(3)과학적 관리의 평가

2. 인간관계론
호손실험(Hawthorne experiments)

3. 조직이론
(1) 바나드
(2) 사이몬

본문내용

(1) 테일러(F .W .Taylor)
19세기 후반은 미국이 남북전쟁을 겪은 후 산업이 급속하게 발전하여 전례없이 자원을 축적하는 시기였다. 축적된 자원과 개발되고 있는 기술로 대규모의 공장이 곳곳에 생기고 미국의 대변혁이 일어났다. 그러나 이 시대는 경영에 별다른 지식이 없이 단지 상식과 경험에 의존하고 있던 시대였다. 또 다른 관심사는 노동문제로서 노동생산성이 낮아서 어떻게 하면 노동생산성을 높일 수 있는가 하는 문제였다.
이러한 시기에 태어난 테일러(F. W. Talyor)는 작업 현장 곳곳에 비능률적인 요소가 산재해 있음을 발견하고 이를 바로 잡기 위해서는 과학적인 관리원칙이 있어야 한다고 주장하였다. 테일러는 실무적인 관점에서 작업자의 능률을 향상시키는데 일차적인 초점을 둔 경험적, 공학적, 기계적인 측면을 중시하였다. 테일러의 주장을 요약하면 다음과 같다.
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