[인간관계론] 변화 리더의 조건을 읽고

등록일 2002.10.14 한글 (hwp) | 6페이지 | 가격 1,000원

소개글

독후감입니다.

목차

1.경영의 본질
왜 경영이 중요한가
경영의 기능과 의미

2.경영의 과제
경영의 세 가지 과업
목표를 구체화하라
기업 이론을 정립하라
비영리 조직에게 배우는 교훈

3.경영의 책임
성과를 올리고 부를 창출하라
사회적 책임을 이행하라

4.경영의 기초지식
경영의 새로운 패러다임
부를 창출하기 위한 정보
목표관리와 자기관리
인사 관리의 기본원칙
가족 기업의 경영

5.기업가 정신의 경영
스스로 미래를 창조하라
기업가 정신과 혁신기업
벤처 기업의 성공원칙
기업가 전략이란 무엇인가

이 책을 읽고 난 후...

본문내용

1.경영의 본질
왜 경영이 중요한가
경영자는 모든 종류의 조직에 있어서 활력을 불어넣는 생명력의 원천이다 경영자가 경영활동을 하지 않으면 모든 생산요소는 자원일 뿐 생산물이 될 수 없다 경영은 20세기 후반에 들어서 매우 독특하면서도 필수적인 그리고 주도적인 기관으로 등장하였다 그리고 빠른 시간 내에 필수 불가결한 존재로 입증되었다. 경영은 자원을 생산적으로 변환시키고 경제를 조직적으로 발전시키는 특별한 책임을 맡은 사회 기관이다 경영자의 능력에 따라 1950년대 미국이 최고의 자리를 지키는 것과 1880년의 영국이 쇠퇴하는 것과 같은 차이를 일으킨다. 우수한 경영자의 능력과 끊임없는 성과 향상만이 성장시킬 수 있고 독선과 자기 만족 그리고 나태함에 빠지는 것을 막을 수 있다.
경영자는 기업의 고유한 기관이다 기업이 새로운 공장을 건설한다든지 노동자들을 해고한다든지 고객을 공정하게 대우하기로 결정했다든지 하는 이야기는 실질적으로 우리는 경영자의 의사결정 경영자의 행동 경영자의 태도 등에 이야기하고 있게되는 것이다 경영자가 없는 기업 그 자체는 목적을 달성하는 실체가 아니다
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