글로벌 기업의 조직형태와 변천패턴

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글로벌 기업의 조직형태와 변천패턴
기업의 조직은 기업의 전략을 효과적으로 실현하기 위한 관리체계이다. 따라서 기업의 조직구조는 기업이 글로벌화되어 가고 지향점이 달라짐에 따라 변화해 간다.
전략과 조직의 적합이 기업의 효율성을 제고시키는 전제조건이 되기 때문에 글로벌기업이 추구하는 전략에 적합한 조직구조를 선택하는 것은 매우 중요한 과제이다. 기업이 선택할 수 있는 기본적인 조직구조를 구체적으로 살펴보면 다음과 같다.
● 기능별 조직(수출부조직) : 기업의 가장 기본적인 조직구조는 생산, 마케팅, 재무, 인사 등과 같이 기능별로 분리된 조직구조로서 모기업의 각 기능부서가 국내시장은 물론 해외시장까지 맡아서 관리한다. 이러한 기능별 조직구조에는 구성원이 각 기능별로 특화하여 전문화 되어 있다. 이는 환경이 비교적 안정적이고, 각 부서 간 상호의존성이 낮으며, 일상적인 기술은 사용하는 기업에게 적합하다. 이를 국제경영 측면에서 해석하면 기능별 조직은 규모가 작은 기업, 소수의 표준화된 제품을 취급하는 기업, 판매 대상 지역이 광범위하지 않은 기업, 국제기업의 초기화 단계에 있는 기업이 채택할 수 있다.

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