멘토링 프로그램 운영관련 교육자료

소개글

조기 업무 능력 배양 및 성장 잠재력 개발 증진을 위하여 멘토링 교육자료임

목차

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본문내용

❒ 후원 기능
경력 기능들 중에서도 가장 쉽게 볼 수 있는 것으로서 멘티가 조직 내에서 바람직한 역할로 수평적 이동과 승진을 할 수 있도록 멘토가 기회를 제공해 주는 것이다. 이는 멘토가 회의와 같은 공식적인 모임이나 또는 비공식적인 자리에서 사적인 대화를 통하여 멘티가 다른 후보자들보다 좀 더 돋보일 수 있도록 해주거나 다른 사람들과 관계를 넓혀줌으로써 가능하다.
❒ 노출 및 소개 기능
멘티의 경력발전에 영향을 미칠 가능성이 있는 다른 관리자들과 문서상 또는 직접적인 접촉을 필요로 하는 업무를 부여함으로써 그러한 사람들과의 관계를 갖도록 해주는 것이다. 또 이러한 역할은 멘티를 다른 관리자들의 눈에 띄게 해 줄 뿐만 아니라 멘티가 담당하려고 하는 부분(다른 업무 또는 더 높은 관리자의 지위)에 대해서 알 수 있는 기회를 제공하는 기능도 한다.

❒ 지도 기능
멘티가 부여된 업무를 성공적으로 수행하고 다른 사람들로부터 인정을 받으며 경력목표를 달성하는데 필요한 지식 및 기술을 전해주는 기능을 말한다. 멘티의 경력초기에는 주로 조직에서 요구하는 역할 및 행동과 규범, 비공식적인 업무수행, 기술 등을 전해주며 멘티의 중기이후의 경력단계에서는 비록 멘티가 초보자는 아니지만 이 역할은 더 중요해진다. 왜냐하면 그러한 단계에서 필요로 하는 정보 중에서 공개적으로 구할 수 있는 것은 극히 피상적이고 제한되어 있으며 더 상위계층의 관리자와의 개인적인 관계를 통해서만 얻을 수 있기 때문이다.

참고 자료

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