리스트럭처링
- 최초 등록일
- 2011.10.04
- 최종 저작일
- 2011.04
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소개글
리스트럭처링의 개념 내용 사례 생각등을 알짜배기로 정리하였습니당!
목차
1. 개념
2. 특징
3. 사례
4. 본인생각
5. 참고문헌
본문내용
1. 개념
리스트럭처링은 조직경쟁력 강화를 위한 전략 경영의 차원에서 기존 사업단위의 축소나 통ㆍ폐합 및 확대 여부와 신규 사업에의 진입 여부, 주력사업의 선정 등에 관한 결정과 함께, 이러한 사업들을 어떻게 연계하여 통합할 것인지를 결정하는 복잡하고 다차원적인 전략기획의 방법인데, 이는 기업의 비전을 사업구조차원에서 구체화함으로써 비전달성을 위한 수단을 제공하는 동시에, 전사적 차원에서 새로운 자원배분기준을 제공하는 데 초점을 두고 있다는 측면에서 전통적인 사업다각화나 재무구조 재구축과는 근본적으로 다르다.
미국에서는 기업 매수ㆍ합병과 전략적 제휴도 포함한 폭넓은 개념으로 통용되고 있으며, 일본에서는 ‘리스트라’라는 용어로 변형되어 경영합리화, 사업축소나 철수, 리스트럭처링의 방향설정, 리스트럭처링의 확정, 비전 및 미래목표의 수정, 비전 및 미래목표의 확정 등 6단계로 이루어진다.
참고 자료
<경영학의 이해> 저자: 최승욱,김세중,이동엽,정범석 출판: 貿易經營社
<현대경영의 이해> 저자: 이건창 출판: 貿易經營社