[사업아이디어와 아이템] 사업아이디어의 선별과 유망아이템 선택

소개글

[사업아이디어와 아이템] 사업아이디어의 선별과 유망아이템 선택

목차

* 사업아이디어와 아이템

Ⅰ. 사업아이디어의 선별

1. 아이디어의 창출
2. 아이디어의 분석
3. 아이디어의 설계
4. 설계의 경제성

Ⅱ. 유망아이템 선택

1. 기본적인 고려사항
▷ 작은 규모로 시작
▷ 시장변화에 맞는 아이템
▷ 소요자금이 적정한 아이템
▷ 신중하여야 할 아이템
2. 유망아이템 탐색
▷ 성장산업의 주변 분야
▷ 작은 특정 시장 분야
▷ 수요자의 불편을 해소시킬 수 있는 분야
▷ 지역 사회에 밀착이 유리한 분야
▷ 고유기술을 살릴 수 있는 분야
▷ 작업의 표준화가 어려운 분야
▷ 변화의 선취가 필요한 분야
▷ 지식, 기술집약적 분야

본문내용

사업아이디어와 아이템

사업아이디어는 무엇으로 창업할 것인가? 어떠한 제품(재화)을 생산하고 서비스
(용역)를 제공할 것인가 등 공급자로서 시장성 및 수익성에 대한 문제이다. 따라서
성공적인 사업아이디어를 발굴하기 위하여 다음과 같은 검토가 필요하다.

I. 사업아이디어의 선별

창업은 사업아이디어로부터 시작되는데, 성공적인 아이디어를 위해서는 되도록
많은 사업아이디어를 고려해야 한다. 왜냐하면 첨단 과학 분야에서는 수천, 수만 가
지의 아이디어 중에서 한 가지만 제품화되는 경우도 있기 때문이다.
사업아이디어를 개발하는 방법은 먼저, 시장에서 소비자 욕구를 조사하고 그 욕
구를 만족시킬 수 있는 제품을 찾든가, 반대로 제품아이디어를 발견하고 그 제품에
대한 욕구의 정도를 파악하는 방법이 있다.
칼 베스퍼(Karl H. Vesper)는 성공적인 사업아이디어를 발견하는 데 있어 보다
효과적인 방법이 과연 존재하는가 하는 문제를 제기하고 100여 명의 미국 창업 기
업가에 대하여 실증적으로 연구한 바 있다. 그의 연구결과는 일반적으로 사업아이
디어가 창업자 자신의 교육, 직장경험 및 취미활동 등을 통해 발견되는 것이다. 따
라서 우연한 과정이 아니라 신중하고 체계적인 방법을 통해 창조된다는 점을 지적
한다. 베스퍼는 각종 창업 관련 서적들이 제시하는 사업아이디어 발견의 원천은 크
게 다음과 같이 나누어 볼 수 있다고 정리한다.

참고 자료

없음