(물류관리)e-SCM과 APS에 대해 설명하고, e-SCM과 APS가 어떻게 통합되어야 하는가에 대하여 논의

소개글

-e-SCM과 APS에 대해 설명하고, 어떻게 통합되어야 하는가에 대하여 다양한 자료를 참고하여 정리하였습니다.
-관련 표를 삽입하였습니다.
-SCM과 e-SCM을 구분하시기 바랍니다. 본 자료는 e-SCM에 대해 정리한 자료입니다.
-자세한 사항은 목차를 참고하세요~

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. e-SCM

1. e-SCM의 등장배경
2. e-SCM의 정의
3. 디지털 환경과 e-SCM
1) 수직적 가치 사슬의 해체(Deverticalization)
2) 직거래(Disintermediation)
3) 보유 자산의 최소화(Dematerialization)
4. e-SCM의 구축 유형(구축 전략 모델)
1) 정보에 따른 유형
2) 실행 전략에 따른 유형
(1) 기업주도형
(2) 시장 포털형
(3) 상호 접촉형
3) 성공요인에 따른 유형
5. e-SCM 구성요소
1) e-SCM 정보 하부구조 요소
2) e-SCM 정보 하부구조 프레임웍
6. e-SCM의 특징
1) 수직적 가치 사슬의 해제 및 수평적 가치 사슬의 확장
2) 직거래 및 기존 유통업체의 입지약화
7. e-SCM의 구축 계획과 운영
1) 계획(Planning)
2) 운영(Execution)
8. e-SCM 추진의 성공요인

Ⅲ. APS(Advanced Planning and Scheduling)

1. APS의 등장배경
2. APS의 정의
3. APS의 특징
4. APS의 도입성과
5. APS의 솔루션

Ⅳ. e-SCM과 APS가 어떻게 통합되어야 하는가

1. APS 모듈의 구성
2. e-SCM과 ASP 통합의 개념
3. APS를 통한 e-SCM의 통합

Ⅴ. 결론 및 고찰

Ⅵ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

인터넷의 활용에 의한 전자상거래의 활성화는 기업 가치사슬에 변화를 초래하며, 기업 활동의 프로세스 전반에 커다란 영향을 미치며, 궁극적으로는 비즈니스 모델의 재편을 요구하며, e-비즈니스 패러다임의 변화를 일으키며, e-SCM 출현에 영향을 미치고 있다.
인터넷의 사용에 의한 기업가치 재고를 통한 기업경쟁력의 향상은 단순히 제품이나 서비스의 힘이 아니라 이들을 창출해내는 e-비즈니스 모델의 능력에 의하여 달성된다. 이러한 e-비즈니스 모델의 설계는 필연적으로 공급체인의 개선을 요구하며 경쟁우위의 원천을 공급체인에서 발행하게 하는 결과는 낳게 된다. 즉, 수평 네트워크의 비즈니스 모델의 판매채널은 소비자의 구매대리인 기능을 수행하면서 고객이 원하는 상품이나 서비스를 최저의 가격과 납기로 구입할 수 있는 기능을 구현해야 하며, 제조업체 역시 고객이 원하는 제품을 최적의 타이밍으로 공급할 수 있는 능력의 여부에 따라 시장에서의 우열이 판가름되는 상황에 처하게 되었다. 따라서 e-비즈니스 모델의 구현에 따른 경쟁력을 발휘하기 위해서는 적절한 절차를 거치면서 공급체인의 최적화를 도모하는 e-SCM을 구축해야 하는 것이다.
지금부터 이러한 e-SCM의 등장배경 및 개념을 살펴 본 후, 구축 유형 및 방법 등에 대해 알아보도록 하겠다. 또한 APS의 등장배경 및 개념 등을 함께 살펴 본 후, e-SCM과 APS의 통합의 방향에 대하여 정리해보도록 하겠다.



Ⅱ. e-SCM

1. e-SCM의 등장배경

최근 인터넷의 확산과 정보기술의 급격한 발전은 e-비즈니스라는 경영환경의 패러다임 변화를 초래하였다. 소비자들은 시간과 공간의 제약을 완화하는 인터넷이라는 새로운 채널을 통하여 제품 정보를 보다 손쉽고 다양하게 획득할 수 있게 되었으며, 구매 선택의 폭을 넓힐 수 있게 되었다.

참고 자료

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3. 정헌욱, e-SCM 구축 프레임워크, 동아대 대학원 석사학위논문, 2003.
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7. 문상원, e-SCM의 구축과 운용, 방송대출판부, 2004.
8. 문상원, e-Collaboration 기법의 활용, 방송대출판부, 2011.