조직문화

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목차

1. 조직문화의 정의
2. 조직문화의 특성
3. 조직문화의 기능
4. 조직문화의 중요성
5. 조직문화의 구성요소
(1) 파스칼과 피터스의 7’S 모형
(2) 샤인의 모형
6. 조직문화의 유형
1) 오우치의 Z이론
2) 딜과 케네디의 조직문화 유형
7. 조직문화와 경쟁력
8. 조직문화의 역기능

본문내용

공유가치
구성원들이 공통으로 갖고 있는 것으로서 다른 조직문화의 구성요소에 영향을 주는 핵심요소이다. 조직문화에 가장 중용한 영향을 미치는 요소이다.
전 략
기업의 장기적인 계획과 이를 달성하는 자원배분과정을 포함하며 기업의 장기적인 방향과 기본성격을 결정하고 다른 조직문화형성에 영향을 미친다.
조직구조
기업체의 전략수행에 필요한 틀로서 조직구조와 직무설계, 권한관계와 방침 등 구성원들의 역할과 그들간의 상호관계를 지배하는 구성요소를 포함한다.
제 도
의사 결정사항들의 일관성을 유지할 수 있는 기업경영과 일상운영의 틀로서 보상제도와 인센티브, 의사결정시스템 등 경영관리제도와 절차를 포함한다.
구 성 원
단순한 인력뿐만 아닌 구성원의 모든 점을 말하며 기업체의 인력구성과 구성원들의 능력, 전문성, 신념, 욕구와 동기 등이 포함된다.
기 술
전략을 어떻게 실행 할 것인가를 말하며 각종 물리적 하드웨어 기술과 이를 작동시키는 소프트웨어 기술, 경영기술과 기법을 포함한다.
관리 스타일
구성원들을 이끌어 가는 전반적인 조직관리 스타일로서 이는 구성원들의 동기부여와 상호작용, 조직분위기에 직접적인 영향을 준다.
파스칼과 피터스의 7’S 모형
Contents
역기능
정의와 특성

참고 자료

없음