[경영] 대상그룹의 채용정책

등록일 2002.10.10 한글 (hwp) | 6페이지 | 가격 1,400원

소개글

대상 그룹의 채용 정책

목차

◎ 서 론
◎ 본 론
1. 회사 소개
2. 신입사원 채용방법
3. 신입사원 채용절차
4. 신입사원 면접방법
5. 평가 방법
6. 기대 효과
7. 문제점 및 개선 방향
◎ 결 론

본문내용

◎ 서 론
우리들은 흔히 "기업의 성패는 인재에 달려 있고 인재를 관리하는 인사의 성패는 채용에 좌우된다."라고 이야기하고 있다. 앞으로 이야기할 대상그룹을 비롯한 주요 대기업의 채용목표는 단순히 필요인원을 충원한다는 것보다 기업의 문화와 경영이념에 부합되고 장기적인 발전계획과 전략에 공헌할 수 있는 우수인재를 선발한다는 측면으로 바뀌고 있다. 그에 따라 채용제도 또한 변화하고 있는데, 여기서는 대상그룹의 채용제도와 그 문제점에 대해 알아보도록 하겠다.

◎ 본 론
1. 회사소개
대상그룹은 국민건강과 복지 향상에 기여하기 위한 사업목적으로 1956년에 조미료 생산을 시작하여 45년이 지난 현시점에는 종합식품, 축산, 석유화학, 무역 유통, 정보통신, 광고, 호텔 및 레저사업에 이르기까지 사업다각화를 이룩하였다.
해외사업으로는 1973년에 국내 플랜트 수출 1호로 기록되고 있는 P.T 미원(대상그룹의 전신) 인도네시아의 설립을 시작으로, 중국·베트남·미얀마 등 동남아 지역에 조미료 생산 및 판매거점 확보를 비롯하여 유럽·미주·일본 등에 진출하여 조미료 사업의 세계화를 추진하고 있으며, 외국기업과의 선두경쟁을 치열하게 전개하고 있다.
또한 21세기의 초우량 기업을 지향하고자 모든 임직원의 뜻을 모아 향후 10년 후 그들의 모습이라 할 수 있는 "21세기의 비전"을 설정하였고,

참고 자료

·김기봉 외 1人, 「면접 살생부」, 양서원, 2001
·이성수, 「직업선택과 개척」, 스몰 비즈니스, 2001
·www.jobkorea.co.kr
·www.jobis.co.kr
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