[경영] 3M의 환경경영
- 최초 등록일
- 2002.10.08
- 최종 저작일
- 2002.10
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목차
기업개요
환경에 대한 인식
녹색화 전략 - 녹색기술(Green Technology)
경영자의 역할
환경방침
환경과의 조화를 위한 노력 - Moving Toward Sustainability
환경친화제품의 개발
전과정관리
환경경영을 통한 성과
오염물질의 대기방출 절감
고형폐기물의 절감
에너지 절약
본문내용
3M사의 경우 방대한 기업규모, 범위, 복합성은 환경문제에 대해 아주 민감하게 만들었다. 그리고 오염 한계선만을 수동적으로 지키는 조절장치로서는 만족스러운 장기적 해결책이 되지 못한다는 것을 깨달았다. 비용측면에서도 투자하고 난 후 그때그때 규제기준만을 피할 수 있을 뿐 기업을 위한 어떠한 소득도 올릴 수 없다고 판단했다. 실제적이고 경제적인 해결책은 무엇보다도 오염을 원천을 제거하는 데 있었다. 이러한 녹색화 정신이 3M사 환경경영의 시발점이자 현재까지도 가장 핵심적인 중심 축이 되고 있다.
녹색화 전략 - 녹색기술(Green Technology)
효율적인 녹색기술(Green Technology)는 3M사 녹색화 노력의 중심주제이다. 제품은 개발부서의 소유이며, 기술은 회사전체의 소유라는 의식을 가지고 사업단위별 자치재량권을 확대하였다. 혁신적이고 창의적인 기업에서 강력히 지향해야 할 목표는 바로 기술혁신이었다. 3M사는 이러한 점을 성공적으로 환경경영에 활용한 것이다.
제조업을 중심으로 한 산업계에서는 환경보호에 대한 외부적 압력이 증가하자 그동안 최종 배출구의 오염도를 낮추기 위해 '사후 오염감소 기법(End-of-Pipe Pollution Abatement Techniques)'을 광범위하게 활용해 왔다. 그러나 이와 같은 사후처리식 접근방법은 단지 폐기물의 흐름을 현 공정에서 다른 공정으로 이전시키거나 폐기물의 종류만 변화시킬 뿐, 근본적인 해결책으로 활용하기가 어렵다는 사실이 많은 사례를 통해 확인되었다. 3M사는 이점을 다른 기업보다 한 발 앞서 깨닫고 사후처리기법의 한계를 극복하기 위해 더욱 장기적인 관점에서 근원적으로 오염을 저감시키는 방법을 모색하게 되었다. 이 결과 3M사가 선택한 길이 바로 '기술혁신을 통한 청정생산(Cleaner production)'이다.
참고 자료
없음