비교경영 피앤지 존슨앤드존슨

소개글

비교경영 피앤지 존슨앤드존슨

목차

1. P&G, Johnson & Johnson 기업소개

2. 경영방식 비교
A. 통제 경영와 분권경영
B. 혁신과 전통의 균형과 혁신중심 경영
C. 관련 다각화와 비관련 다각화

3. 기업문화

4. 시사점

5. 출처

본문내용

2. 경영방식 분석
A. 통제경영 VS 분권경영

◎ P&G의 통제경영

대표적인 다국적 기업인 P&G의 전체 조직은 국제적 매트릭스 조직의 형태를 띠고 있다. 즉, 지역군을 한 축으로하고 다른 축은 제품군으로 하여 각각의 영역을 세부적으로 통제하고 있다. P&G는 크게 전 세계를 8개의 지역으로 분류하고 그 각각을 GBS(Global business service)라는 지역군으로 분류하고 있으며. 다른 한편으로는 제품군을 중심으로 GBU(Global Business Unit)로 분류하며 본사는 위의 매트릭스의 하나의 셀을 시장으로 선정하여 통제하고 있다.
또한, P&G는 순수연구로 제품을 자체 개발한다. 이 과정에서 장기적 계획을 세워 추진력있게 실행하는 것이 P&G의 핵심역량이다.

- 관계자의 발언 발췌
`P&G의 고집스러움은 회사가 장기적인 큰 사업에 도전할 때 가장 두드러지지만, 단계적인 문제나 일상의 자잘한 업무에 대한 접근 태도에서도 그대로 이어진다. 그것이 다음 주의 마감시한을 맞추는 것이든, 다음 달의 수요량을 예측하는 것이든, 분기의 목표 수익에 관한 것이든 9개월 후의 발매 준비에 관한 것이든 어느 경우에나 회사는 약속한 일들을 잘 실천하기 위해 그 고집스러움을 꺾지 않았다.`

참고 자료

단행본
브랜드 제국 P＆G (데이비스 다이어, 한국 P＆G)
글로벌 경영 CASE 100 (박의범, 두남)
유격전식 분권관리로 경쟁사를 제압한다 (소제목, 경영도서 中)
좀더 신뢰 있게 좀더 분권적으로 (소제목, 경영도서 中)
LG 경제 연구원 , 정지혜 | 2007.02.14 | 주간경제 923호
Winning with the P&G 99 (Charles L. Decker , Pocket books)

사이트
한국 P＆G 사이트 - www.pg.co.kr
네이버 블로그 - http://blog.naver.com/sjlee9408/90005122988 (독극물 사건)