[조직행동]조직행동

등록일 2002.10.06 MS 워드 (doc) | 28페이지 | 가격 2,000원

소개글

조직 행동에 관한 자료입니다.
개인 성향 분석을 통한 기업 내의 부서 배치입니다.

목차

Prologue
성향분석 의뢰 배경
회사소개
현재 개인별 상황
조직 개편 후 개인별 상황
개인 성향 검사 프로그램
개인 성향 검사
Epilogue

본문내용

1997년 6월. 인터넷의 붐이 서서히 조성되던 시점에서 창립된 「네오위즈」는 세계최초로 인터넷 자동 접속 프로그램인 ‘원클릭’이라는 제품을 통해서 시장에 진출하기 시작하였습니다. 세계최초의 인터넷 자동 접속프로그램의 개발로 그 당시 국내 통신시장을 주도하고 있던 4대 통신회사들에 접속프로그램을 판매하여 엄청난 판매량과 수익을 보여주면서 지속적인 성장을 거듭해 나가기 시작하였다. 하지만 1998년 초고속 통신망 시장이 새로이 열리고, 엄청나게 늘어나는 게임방, 그리고 더욱 인터넷의 엄청난 확산이 시작된 것이다.
그로 인하여,「네오위즈」의 주력 사업이던 ‘원클릭’이라는 사업의 수익성은 점점 줄어들게 되었고 그로 인해서 「네오위즈」는 주력 사업의 전환을 꾀하게 되었다. 그것으로 선택한 것이 온라인 커뮤니티사업인 ‘세이클럽’을 주력 산업으로 선정하고 집중 투자를 하기로 하였다. 그러기 위해서는 조직의 개편이 필요하였다.
기본적으로 이전 사업인 ‘원클릭’은 프로그램을 개발하여 소비자 즉 고객에게 제공하면 그것으로 끝이었기 때문에 지속적인 프로그램 개발이외에는 큰 필요성이 없다는 게 공통적인 의견이었다. 하지만 ‘세이클럽’과 같은 온라인 커뮤니티의 경우에는 지속적인 프로그램 개발과 더불어 고객관리가 필요하기 때문이다. 더욱이 예전 사업인 ‘원클릭’은 거의 독점적인 시장을 가지고 있었지만 ‘세이클럽’과 같은 온라인 커뮤니티의 경우 많은 경쟁자들이 기존에 포진해 있었고 새로운 기업들의 등장 역시 많았던 부분이었다. 대부분의 포탈 사이트들이 온라인 커뮤니티까지 영역을 넓혀가는 중이었기에 경쟁이 매우 치열했다.
이러한 상황을 헤쳐나가기 위해서는 조직개편이 필수적이라고 판단하게 된 것이다. 그리하여 조직 개편을 위한 개인 업무 처리능력 및 성향을 분석하기 위해서 이러한 업무를 전문으로 하는 Creatizen에 의뢰하기로 결정하였다. (기업의 시기상 아직 Creatizen이 창립이전이지만 이미 설립된 것으로 가정하였다.)
그리하여 Creatizen이 각각 직원의 성향을 분석한 결과 4명의 직원이 자신의 성향과는 전혀 다른 업무에 종사하고 있다는 사실을 확인하고 네오위즈에 통보하였다. 그 4인은 바로 문상준, 채상훈, 조명수, 배형빈으로 모두 대학시절 전공분야에서 뛰어난 능력을 인정 받아서 네오위즈에 입사한 케이스였다. 하지만 생각만큼의 능력발휘를 하지 못하고 있는 실정이었다. 그리하여 이들의 성향을 조금 더 확실하게 알아보기 위하여 Creatizen은 이들에게 개인 성향분석, MI(다중지능이론), LSJI(두뇌활용성향), MBTI등의 측정을 실시하였다. 이 측정들을 통해 Creatizen은 각 후보들의 전뇌이론에 비추어보는 각 뇌의 활용정도, MI를 통해 8가지로 구분되는 지능의 발달 정도, 자기성향 진단을 통한 5가지 성향을 알 수 있었고 또한 이를 통해 각 후보들의 Personality를 알아볼 수 있었다. 그리하여 얻어진 결과를 가지고 네오위즈에 제출하였다.
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