ABC 활동기준원가

소개글

ABC 활동기준원가

목차

1. ABC 이론적 구조 : 도입배경, 등장원인

2. 전통적 원가시스템과 ABC시스템의 특징, 비교

3. ABC 시스템의 개념과 모델, 계산 구조

4. ABC 적용사례

5. ABC 활용방안과 한계 및 도입시 유의사항

6. ABM의 이론적 구조

7. ABM의 적용방법 및 사례

본문내용

ABC 등장원인
경쟁이 치열해 짐에 따라 종전의 소품종 대량생산체제에서 소비자의 다양한 욕구를 만족시킬 수 있는 다품종 소량생산체제로 전환

공장자동화에 따른 원가구성에 변화(제조기술발달, 공장자동화 등에 따라 직접노무가 차지하는 비중이 줄어드는 반면, 감가상각비, 수선유지비 등 제조간접비의 비중이 증가)

제품의 종류가 다양해짐에 따라 전통적 간접 제조비를 제품에 배부하는 방법은 제품원가산정에 왜곡 초래

종전에는 제품의 제조과정에 초점을 맞추어 제조원가만으로 제품원가를 계산하였으나 최근은 제조원가 뿐만 아니라 연구개발, 제품설계, 마케팅, 유통, 고객서비스 등의 원가가 큰 비중을 차지하여 원가 개념이 확대

컴퓨터통합생산시스템(CIM)의 도입으로 정보망 구축, 따라서 과거에는 수집이 불가능하거나 많은 비용이 소비되는 정보를 적은 비용으로 손쉽게 수집하여 이용하는 것이 가능

ABC 시스템의 구축목적

급변하는 제조환경하에서 증가되는 간접비용을 효율적으로 관리하고, 기업의 중장기적 전략수립에 필요한 목적별 원가산출과 관련된 정보를 제공

가격경쟁력 강화
원가동인과 제품군과의
인과관계에 따라 원가동인
별 부담율을 제품군별로
배부하여 정확한 상품별,
고객별 원가 계산시스템을
구축하여 시기적절하고 정확한 원가정보제공

이익구조 개선
수익성/실적/원가등을 관리/통제할 수 있는 정보제공
수익성 위주의 영업 및 거래서 관리
수익성 극대화를 위한 제품 MIX관리

참고 자료

없음