[경영학] 경영 관리 요약

등록일 2002.10.06 한글 (hwp) | 6페이지 | 가격 500원

목차

5. 관료제 조직구조
1. 관료제 조직구조의 의의
2. 관료제 조직구조의 유형
3. 관료제 조직구조의 단점

제 2절 시스템적 접근법
1. 시스템의 정의
2. 시스템의 성질
3. 시스템적 접근의 필요성
4. 시스템의 유형
5. 개방시스템의 특성
6. 시스템의 수명주기
-참고 자료-

본문내용

1. 시스템의 정의
시스템이란 통일된 전체를 구성하고 있는 상호 관련되고 상호의존적인 부분들의 집합이라고 할 수 있다. 우리들이 살고 있는 사회도 하나의 시스템이며 자동차나 공장 및 인체도 하나의 시스템이다. 그리고 이들 시스템은 투입을 받아들여 그 투입물을 변형시켜 산출물을 만들어낸다. 쇼오드는 시스템을 「어떤 하나의 목적을 가지고 이를 성취하기 위하여 여러 구성인자가 유기적으로 연결되어 상호작용하는 통합체이다」라고 정의하였다. 이 정의는 다음과 같은 세 가지의 중요한 부분으로 이루어져 있다고 할 수 있다.「목표성」
1) 시스템이 되기 위해서는 어느 시스템이든지 뚜렷한 목표를 가지고 있어야 한다.
2)이 구성인자는 상호간에 있어 유기적으로 연결되어 있어야 한다.「구조성」
3)그리고 이 구성인자들은 시스템의 목적을 성취하기 위하여 상호작용해야 한다.「기능성」
시스템이란 뚜렷한 목표를, 그리고 여러 인자의 유기적인 구성을, 동시에 각구성인자의 상호작용을 하는 하나의 결합체라고 말할 수 있다. 따라서 시스템의 연구는 시스템의 속성을 복합적으로 파악하여야만 한다. 한편 존슨은 시스템을 조직적이고도 복합적인 전체라고 전제하고, 복합체 또는 단위의 전체를 형성하는 사물 내지 부분의 집단이나 결합이라고 정의하고 있으며, 시스템의 개념을 전체성, 상호 관련성, 목적추구성, 환경적응성 등을 중심으로 설명하고 있다.
*원하는 자료를 검색 해 보세요.
  • [한국정부론] 3,4공화국 정부관료제 ( 박정희 정권) 9페이지
    해방과 함께 미군정기라는 정부관료제의 발아기를 거쳐 1948년 대한민국 정부수립 이후 지금까지 한국의 정부관료제는 지속적인 변화와 팽창을 해왔다. 그 동안 한국의 정부관료제는 홀로 존재하는 것이 아니라 한국 사회의 역사적, 사회문화적 토양 위에서 다양한 환경 변화와 요..
  • [거시조직론]관료제 조직구조 9페이지
    1. 관료제(administrative organization) 관료제는 비능률을 의미하지 않는다. 관료제는 조직구조의 한 유형(a type of structure)이다. 오늘날 조직들의 지배적인 (유력한) 구조형태(dominant form in organization..
  • [거시조직론] [거시조직론] 관료제 조직구조 18페이지
    관료제 - 정의조직론적 관점특정한 목표를 달성하기 위해 인간의 집단을 구조화 하는 방식을 지칭행정론적 관점전문적인 능력을 소유함으로써 임명된 행정관[관료]이국민에 대한 민주책임의 보장을 면제받고 정치지도를 행하는 통치기구
  • [거시조직론]관료제 조직구조 8페이지
    관료제 조직의 흥․망에 대해 어느것이 옳다는 입장은 서로 다르다. (가) 관료제의 소멸론 (미국 사회심리학자 Bennis, W.G.⇒관료제가 부적합한 이유)① 급격하며 예측할 수 없는 환경변화② 조직규모의 거대화③ 다양성의 증가④ 경영자 행위의 변화 (나) 관료제 조..
  • 관료제조직의 의의와 한국관료제의 특징및 쇄신방안 36페이지
    Ⅰ. 서론관료제는 어느 국가에서나 가장 큰 조직체이며 중요한 세력집단으로서 국가목적의 실현을 위한 중대한 역할을 하였다. 현대 사회는 행정기능의 확대와 질적 변화를 요구하고 있으며 행정을 담당하는 이른바 ‘관료’와 ‘관료제’에 대해 관심을 갖게 한다. 특히나 복지사회를..
  • [행정학]한국 관료제의 폐단을 극복하기위한 연구방안 35페이지
    1. 관료제의 개념과 관료제의 양면성1.1. 관료제의 개념 관료제란 의미는 매우 복잡하고 다양하다고 볼 수 있다. 우리가 일반적으로 알고 있는 관료제는 어느 조직체에서 목적달성을 위한 계층적 구조체라고 볼 수 있다. 그러나 관료라는 용어는 일반인들이 접하기에는 거리감..
  • 관료제의 개념 및 변화 24페이지
    오늘날‘관료제’라는 단어는 비효율적 조직구조의 대명사로 자리 잡았으며, 사라져야할 구시대의 산물을 대변하고 있다. 소위 혁신적인 성공 기업은 탈 관료제적 유연성을 강조하며, 反관료제적인 것은 곧 긍정적인 것으로 인식되는 것이 현실이다. 기업, 정부를 막론하고 조직이라 ..
더보기
      최근 구매한 회원 학교정보 보기
      1. 최근 2주간 다운받은 회원수와 학교정보이며
         구매한 본인의 구매정보도 함께 표시됩니다.
      2. 매시 정각마다 업데이트 됩니다. (02:00 ~ 21:00)
      3. 구매자의 학교정보가 없는 경우 기타로 표시됩니다.
      최근 본 자료더보기
      추천도서