[경영학] 경영 관리 요약

등록일 2002.10.06 한글 (hwp) | 6페이지 | 가격 500원

목차

5. 관료제 조직구조
1. 관료제 조직구조의 의의
2. 관료제 조직구조의 유형
3. 관료제 조직구조의 단점

제 2절 시스템적 접근법
1. 시스템의 정의
2. 시스템의 성질
3. 시스템적 접근의 필요성
4. 시스템의 유형
5. 개방시스템의 특성
6. 시스템의 수명주기
-참고 자료-

본문내용

1. 시스템의 정의
시스템이란 통일된 전체를 구성하고 있는 상호 관련되고 상호의존적인 부분들의 집합이라고 할 수 있다. 우리들이 살고 있는 사회도 하나의 시스템이며 자동차나 공장 및 인체도 하나의 시스템이다. 그리고 이들 시스템은 투입을 받아들여 그 투입물을 변형시켜 산출물을 만들어낸다. 쇼오드는 시스템을 「어떤 하나의 목적을 가지고 이를 성취하기 위하여 여러 구성인자가 유기적으로 연결되어 상호작용하는 통합체이다」라고 정의하였다. 이 정의는 다음과 같은 세 가지의 중요한 부분으로 이루어져 있다고 할 수 있다.「목표성」
1) 시스템이 되기 위해서는 어느 시스템이든지 뚜렷한 목표를 가지고 있어야 한다.
2)이 구성인자는 상호간에 있어 유기적으로 연결되어 있어야 한다.「구조성」
3)그리고 이 구성인자들은 시스템의 목적을 성취하기 위하여 상호작용해야 한다.「기능성」
시스템이란 뚜렷한 목표를, 그리고 여러 인자의 유기적인 구성을, 동시에 각구성인자의 상호작용을 하는 하나의 결합체라고 말할 수 있다. 따라서 시스템의 연구는 시스템의 속성을 복합적으로 파악하여야만 한다. 한편 존슨은 시스템을 조직적이고도 복합적인 전체라고 전제하고, 복합체 또는 단위의 전체를 형성하는 사물 내지 부분의 집단이나 결합이라고 정의하고 있으며, 시스템의 개념을 전체성, 상호 관련성, 목적추구성, 환경적응성 등을 중심으로 설명하고 있다.
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