경영정보시스템(MIS)의 구조와 구성

소개글

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목차

* 경영정보시스템(MIS)의 구조와 구성

Ⅰ. 경영정보시스템(MIS)의 구조

1. 관리계층에 따른 분류
1) 운영관리정보시스템(OMIS)
2) 경영관리정보시스템(MMIS)
3) 전략계획정보시스템(SMIS)
2. 조직계층에 따른 분류
1) 거래처리시스템(TPS)
2) 사무정보시스템(OIS)
3) 정보보고시스템(IRS)
4) 의사결정지원시스템(DSS)
5) 중역지원시스템(ESS)
3. MIS의 논리적 구성요소
1) 경영
2) 정보
3) 시스템
4. MIS의 물리적 구성요소

Ⅱ. MIS를 구성하는 하위시스템

1. 광의의 MIS
1) 거래처리시스템(TPS)
2) 경영보고시스템(MRS)
3) 의사결정지원시스템(DSS)
4) 사무자동화시스템(OAS)
5) 전문가시스템(ES)

Ⅲ. 경영활동수준에 따른 MIS 구조

1. 거래처리시스템
2. 운영통제시스템
3. 경영통제시스템
4. 전략계획시스템

Ⅳ. MIS 실행의 주요 성공요인

본문내용

* 경영정보시스템(MIS)의 구조와 구성

I. 경영정보시스템(MIS)의 구조

1. 관리계층에 따른 분류

MIS는 관리계층에 따라 운영관리정보시스템(OMIS)과 경영관리정
보시스템(MMIS) 전략계획정보시스템(SMIS)으로 구분된다.

1) 운영관리정보시스템(Operating Management Information
System : OMIS)

조직체 내의 일상적인 활동이 효과적으로 수행되도록 이에 필요한
정보자료를 지원해 주는 정보시스템을 말한다. OMIS에서 지원하는
의사결정은 대부분이 구조적이고 정형적이며, 주로 하급관리계층의
일상적 업무수행에 적용되는 지원시스템이 이에 속한다. 주로 현황파
악을 중심으로 비교적 하위조직의 경영 각 분야에서 전략수행상의 단
기적인 성과달성에 필요한 관리행동과 의사결정을 지원하는 것이
OMIS의 특징이다.

2) 경영관리정보시스템(Managenial Management Information
System : MMIS)

조직체 내의 부서 및 사업단위 수준에서 관련부분의 전체적인 사업
활동을 계획하고 실제성과를 조정 ․ 향상시키는 데 필요한 의사결정
을 지원하는 정보시스템이다. 주로 조직체의 중간관리층에서 중 ․ 단
기계획과 경영방향설정에 필요한 정보자료를 지원한다. 따라서 조직
체가 필요로 하는 인력과 자금 그리고 물적자원을 효율적으로 조달하
고, 각 기능분야에서의 목표달성을 위하여 실제성과를 주기적으로 모
니터링하여 적절한 사전계획설립과 방향설정을 지원하는 것이 MMIS
의 특성 이다.

참고 자료

없음