직무설계의 개념과 접근 방법, 고려사항

소개글

자료들을 뒤적거리며 세심하게 조사하여 A+ 받은 레포트 입니다.자세히 요약, 설명하였기 때문에 유용하게 활용하실 수 있을 것입니다.

목차

* 인적자원관리의 개발단계

Ⅰ. 인적자원관리의 개발초기단계

1. 공장시스템
2. 대량시스템

Ⅱ. 인적자원관리의 개발후기단계

1. 호돈실험
2. 인간관계운동
3. 행동과학의 출현
4. 정부규제
5. 기능적 전문화의 증가
6. 전략적 관리의 강조
7. 인적자원관리의 전문화

본문내용

* 인적자원관리의 개발단계

인적자원관리의 개발단계(stage of development)는 크게 개발초기단계와 개발
후기단계로 구분 ․ 설명될 수 있다. 개발초기단계는 공장시스템(facto system)과
대량생산시스템(mass product system)을 중심으로 그 내용을 설명할 수 있고, 개
발후기단계로는 호돈실험(Hawthorne experiment)을 기점으로 행동과학의 출현
(emergence of the behavioral sciences), 정부규제(governmental regulations),
기능적 전문화의 증가(increased Functional specialization) 전략적 관리의 강조
(emphasis upon strategic managements) 및 인적자원관리의 전문화
(professionalization of HRM)등을 중심으로 하여 개발 과정을 설명하기로 한다.

1) 인적자원관리의 개발초기단계

(1) 공장시스템

19세기에 기계동력의 발전이 대량생산의 공장시스템을 가능하게 하였다. 특히
에너지 공급장치(power driven equipment)와 생산기술(production technique)
의 개선 등으로 소규모 공장이나 가내공업 형태에서 생산하였던 것보다 저렴한
가격으로 제품생산을 하게 되었다.

참고 자료

없음