[국제경영] 국제기업의 전략적제휴

등록일 2002.10.04 한글 (hwp) | 10페이지 | 가격 1,000원

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목차

서론
1.국제기업의 협력

본론
1.전략적제휴의 기초개념
2.전략적 제휴의 유형
3.전략적 제휴의 동기
4.전략적 제휴의 특성
5.전략적제휴의 환경적 배경

결론
1.전략적 제휴의 문제점과 해결방안

본문내용

국적이 다른 둘 이상의 기업들이 공동의 목적을 위해 서로 필요한 자원을 결합하여 시너지효과를 창출하려는 계약관계를 의미한다.따라서 국제기업들의 상호간에 이루어지는 장기간에 협력이라고 말훌수 있고,이러한 협력은 위험과 수입 그리고 의사결정등에 대해 공동의 책임을 부담하고,필요한 자원을 계속해서 제공할수 있어야한다.
국제기업협력은 국제합작투자등의 기타협력적인 계약형태를 포함한다.

국제합작투자는 국제기업협력 중에 한 형태로,자본투자를 필요로 하고 많은 분야에서의 협력이 필요하지만,전략적 제휴는 자본투자를 하지 않고 일시적으로 사업의 일부분에서 협력하는 형태를 말한다.
국제합작투자와 전략적 제휴는 서로 문화의 차이가 있는 기업간의 협력이기 때문에,협력의 목적과 그 목적의 수행을 위한 전략적 요인이 다르게 나타난다.이러한 국제기업간의 협력을 나타내는 개념은 학자들 사이에서 다양하게 나타나고있다. 국제기업의 협력의 개념으로 가장 맣이 쓰이는 전략적 제휴가있다.

해리건은 전략적 제휴를 합작투자와 기타 협력적인 계약을 포괄하는 것으로 어떤 전략적인 목적을 달성하기 위해 기업들 사이에 맺어지는 파트너쉽으로 정의한다.그리고 조스와 티스는 전략적 제휴를 기술교환,공동연구개발,보완적 자산결합을 포함하는 쌍무적 관계로 정의하고있다.

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