[금융정책] 금융기업 핵심역량

등록일 2002.10.04 한글 (hwp) | 5페이지 | 가격 700원

소개글

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목차

1.선택과 포기 그리고 집중
2.핵심역량 중심의 경영
3.금융기업의 핵심역량 경영
4.금융기업 핵심역량 경영의 추진방향
*참고문헌

본문내용

*선택과 포기 그리고 집중
선택과 포기란 현실적으로 충족되기 어려운 욕구를 ‘포기’하고 실현 가능한 욕구를 ‘선택’하여 실현해 가는 것을 말한다. 다만 현실적으로 실현이 가능한 욕구인가, 그렇지 않은 것인가 하는 문제는 판단하기 어려운 문제라고 할 수 있으나, 기업의 경우 저부가가치 사업의 포기가 확실해야 고부가가치 사업으로의 매진이 가능하다고 할 것이다. 정보와 기술 등이 복잡하게 어울려 운영되는 최근의 경영을 일부 학자들은 ‘퓨전 경영(Fusion Management)’이라고도 부른다. 온라인과 오프라인간의 상품과 서비스, 그리고 정보가 서로 혼합되어 지금까지 없던 새로운 형태의 조직이나 프로세스를 통해 고부가가치를 창출하는 경영이 절실히 필요한 시대임을 대변하는 말이다. ‘성공하는 사람의 7가지 습관’이란 책을 쓴 스티븐 코비 박사는 많은 사람들이 ‘주도적이 되라’, ‘목표를 확립하라’ 등 7가지 원칙을 습관화하는데 어려움을 알고, 최근 이를 3가지로 줄인 ‘3C 원칙’을 제시했다. 3C는 변화(Change), 변함없는 원칙(Changeless principles)과 선택(Choice)을 의미한다. 성공하려는 사람은 항상 변화를 감지할 수 있어야 하고 스스로 변화하려고 노력할 것을 강조한다. 또한 급변하는 환경에서도 변하지 않는 원칙을 발견하여 이를 세워나가야 함을 강조한다.
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