[유통기관론]이마트의 PB상품 실태조사와 향후전망

등록일 2002.10.04 | 최종수정일 2014.06.12 한글 (hwp) | 12페이지 | 무료

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목차

1. PB 상품
1) PB가 몰려온다.
2) PB상품 업무 프로세스

2. 이마트의 PB상품의 성공배경
1) 저렴한 가격과 국내 최초 할인점PB상품 도입
2) 상품 배열 및 제조업체 브랜드파워 이용
3) 이마트의 브랜드파워
4) PB상품을 제조, 공급하는 제조업체와의 협상력 증대
5) PB상품에 대기업의 참여 유도

3. 이마트 PB상품 관련 실태조사
1) 이마트의 PB 현황
2) 이마트의 PB 개발
3) 이마트의 PB 마케팅
4) 이마트의 PB 추세 및 전망

4. 이마트 PB상품의 향후전망

5. 이마트 PB의 문제점과 해결방안
-문제점
1) PB의 방만한 관리
2) 전략의 부재 (중복된 상품의 PB상품개발, 상품 수에 치중한 상품개발)
3) PB상품의 인식 부족
-해결방안
4)분명한 제품 포지셔닝
5) PB개발 프로세스의 확립
6) 최소한의 마케팅 요구

6. PB상품의 문제점 및 시사점

(별첨자료)

본문내용

유통업체가 제조업체와 손을 잡고 만드는 자체상표(PB:Private Brand)제품이 날로 인기를 끌고 있다. 특히 요즘과 같은 불황기일수록 가격이 저렴해진 PB의 선호도가 높은데 유통업체로선 차별화된 제품을 선보일 수 있고, 제조업체로선 안정적인 판로망을 확보할 수 있다는 이점이 있다. 이른바 제조업체와 유통업체들의 윈-윈 전략인 셈이다. PB상품 판매가 증가하는 이유는 투명한 마진 때문이다. 판매업체의 횡포격인 '부르는 게 값'이란 말이 있지만 고객은 합당한, 게다가 더욱더 값싼 제품을 원한다. 이것을 모토로 한 것이 PB이기 때문에 오늘날 꽤나 각광을 받고 있다. 국내 유통업체들도 저마다 회사의 이미지에 맞는 PB제품을 개발해 소비자들에게 선보이고 있다. 최근엔 할인점, 슈퍼 등 오프라인 뿐만 아니라 인터넷쇼핑몰과 홈쇼핑 등 온라인업체들까지 PB를 도입하는 추세다. 종류 또한 식품, 생활용품에서 전자제품, 의류로까지 갈수록 점점 다양해지고 고품격화되고 있다. 신세계 이마트의 경우, 3,4년 전만해도 10% 미만이던 PB매출비중이 지난해 14%, 올해는 16~18%대까지 늘어났다. 제품 수 또한 99년 300개이던 것이 올해는 3600개까지 증가했다. 이마트는 2005년까지 제품 수는 8000개, 매출 비중은 40%대까지 끌어올린다는 계획이다.
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