[경제원론] 물류와 로지스틱스

등록일 2002.10.03 한글 (hwp) | 9페이지 | 가격 1,000원

목차

물류
1. 물류의 정의
2. 물류의 목적 및 원칙
3. 물류의 중요성
4. 물류의 역할
5.물류의 6대 부문
6. 전자상거래와 물류
7. 제3자 물류의 개념

로지스틱스
1. 로지스틱스의 정의

물류와 로지스틱스
가. 물적유통의 물류 개념
나. 로지스틱스의 물류개념
다. 물류의 실현과정
1. 물류와 로지스틱스 기능
2. 물류와 로지스틱스(logistics)의 범위

본문내용

물류의 시발점으로 물자가 조달 처로부터 운송되어 매입자의 물자 보관창고에 입고, 관리되어 생산공정(또는 공장)에 투입되기 직전까지의 물류활동
① 의의 - 기업이 필요로 하는 각종 원자재를 구두나 전화 등의 수단을 통하여 도착하기까지의 전과정을 관리하는 것으로, 협력업체의 입장에서는 판매(납품) 물류가 되고, 구입처의 입장에서는 조달물류가 되는 양면성을 가지고 있다.
② 역할 - 조달물류는 전체물류의 출발점으로서 조달물류의 양부는 후속되는 모든 물류과정에 영향을 미치므로 신중하게 관리해야 한다. 즉, 바로 다음에 이어지는 생산부서에 대응하기 위해 협력회사의 조건을 충분히 검토하여 결풉방지나 적기납품에 대응하는 것이다.
생산부서의 니즈 : 재고압축, 다빈도 납입, 단납기, 조달비용 삭감, 다품종화 대응 등
협력회사측 제약 : 다빈도 납품에 따른 보관비 및 수송비 증대, 생산롯트 증대 등
③ 주요업무- 조달된 물품은 원가구성상 재료비에 해당되므로, 재료비의 구성비율이 70 80%에 이르는 조달관련 코스트의 절감에 관심을 기울어야 할 것이다.
l포장의 표준화, 규격화
l임시보관장소 폐지
l팔레트나 용기 등의 표준화, 규격화
l협력업체와의 공동화
lJIT납품
l공차율감소
l수송루트 적정화
l차량회전률 증대
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