『조직행동론』의 동기부여의 과정이론 요약

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목차

『조직행동론』의 동기부여의 과정이론 요약

1. 과정이론의 개념
2. 동기부여의 과정이론
1) J.S.Adams의 공정성이론
2) 기대이론
3) 학습이론(강화이론)
3. 참고문헌

본문내용

『조직행동론』의 동기부여의 과정이론 요약
1. 과정이론의 개념
-욕구의 충족과 동기부여 사이에 직접적 인과관계를 인정하지 않고 인간행동의 동기유발이 어떤 과정을 거쳐서 이루어지는가에 초점을 둔다. 동기유발에 관련된 변수간의 관련성이나 동기부여 과정에서 인간의 지각과정과 기대요인의 작용을 중시한다. 내용이론을 보완하는데 역점을 두며, 이에는 크게 기대모형, 공정성이론, 목표설정이론, 학습이론이 있다.
2. 동기부여의 과정이론
1) J.S.Adams의 공정성이론
-의의 : 아담스의 공정성이론은 개인은 준거인(능력이 비슷한 동료, 비교대상)과 비교하여 자신의 노력(투입)과 그 산출(보상)간에 불일치(보상의 불공평성)를 지각하면 이를 제거하는 방항으로 동기(행동)가 부여된다는 것이다.
-비교결과 반응
준거인과 산출/투입의 비율이 일치한 경우 : 만족하여 행동유발이 없다.
자신의 산출/투입의 비율이 작은 경우(과소보상) : 급료를 인상하여 달라는 등의 편익증대를 요구.
자신의 산출/투입의 비율이 큰 경우(과다 보상) : 부담을 느끼고 편익감소를 요청하거나 노력을 더하는 등 투입을 증대한다.
2) 기대이론
V.H.Vroom의 기대이론 : VIE이론
-의의 : 브룸의 기대이론은 욕구충족(만족감)과 직무수행의 관계에 있어서 직접적인 인과관계를 찾기 어렵다고 보고 욕구충족과 동기유발 사이에 어떤 주관적 평가과정(지각과정)이 개재되어 있다고 보며 그 지각과정을 통한 기대요인의 충족에 의해 동기 또는 근무의욕이 결정된다는 이론이다.
-주요내용 및 요소(동기부여단계)
기대감(Expectancy) : 노력이나 능력을 투입하면 성과가 있을 것이라는 주관적 기대감.
수단성(Instrumentality) : 성과(1차산출)가 바람직한 보상(2차산출, 결과)을 가져다 줄 것이라고 믿는 주관적인 정도를 말한다.
유의성(Valence) : 보상(2차산출이나 결과)의 중요성에 대한 주관적인 선호의 강도.
Porter & Lawler의 업적, 만족이론
-의의

참고 자료

・조직구성원의 동기부여 활용방안에 관한 연구중앙대학교 석사논문/백석일/ 2003.
・인간행동론/최해진/2000.
・조직행동/김경수·김공수/2005.