훌륭한 리더가 되기 위한 자질 분석

소개글

성공적인 리더가 되기위하여 필요한 자질을 분석, 조사하였습니다.

목차

1. 목표를 명확히 한다.
2. 훌륭한 인품을 갖춘다.
3. 전문적 지식을 갖춘다.
4. 목표달성을 위해 열성을 다한다.
5. 현재의 상황을 끊임없이 뛰어넘어야 한다.
6. 조직 관리 기술을 갖춘다.
7. 도덕적․육체적 용기를 가진다.
8. 최상․긍정적 기대를 한다.
9. 부하의 긍정성을 이끌어낸다.
10. 신뢰성이 기반이다.
11. 봉사자가 되어야 한다.
12. 실패를 두려워하지 않는다.
13. 모두를 동등하게 대한다.
14. 업무위임의 결단력
15. 지속적인 피드백 제공

【 참고자료 】

본문내용

◈ 훌륭한 리더가 되기 위한 자질 분석 ◈
1. 목표를 명확히 한다.
조직에서 목표를 수립하는 것은 무엇보다 중요하다. 목표가 올바르기 위해서는 조직을 구성하고 있는 엘리트 대중들의 합의가 있어야 한다. 새로운 시대 속에서 리더는 목표와 방향을 결정하는 데 있어서 엘리트 대중들의 의사를 반영할 수밖에 없다는 것을 깨달아야 한다. 조직의 대중들을 제외시키고 리더 혼자 일방적으로 정한 조직의 목표와 방향에 대하여 순진하게 따르려고 하는 엘리트 대중들은 거의 없다. 그들은 정책 결정 과정에서 소외되면 열성을 보이지 않는 경우가 많다.
2. 훌륭한 인품을 갖춘다.
조기의 리더는 목표를 달성하기 위한 향도이지만, 궁극적으로는 사람을 다루고 관리하는 사람이다. 따라서 훌륭한 인품을 갖추고 있어야 한다. 사람을 관리하는 사람의 첫째 조건이 인품인 이유는 사람은 기계나 부속품이 아니기 때문이다.
인품의 측면에서 볼 때, 리더는 덕(德)이 있는 사람이어야 한다. 덕이라는 것은 나의 기분이나 입장을 내세우기보다는 남을 먼저 이해하고 용서하는 넓은 마음에서 오는 것이다. 덕이 높은 사람 주변에는 대중들이 모이게 된다. 왜냐하면 그의 곁에 있으면 편안하기 때문이다. 따라서 덕이 잇는 사람은 다른 사람을 편안하게 해주는 사람이다. 덕이 있는 사람이 리더가 되면 조직이 편안하다. 모든 대중들은 안심하고 자기의 일에 몰입할 수 있다. 규칙만 잘 정해 놓으면 조직은 자동적으로 운영된다. 옛날부터 덕장 아래에 있는 무사들이 맹장 아래에 있는 무사들보다 더 용감하다고 했다(안상윤,2003).
3. 전문적 지식을 갖춘다.
오늘날 리더가 되려는 사람들이 냉철하게 인식하고 있어야 할 것은, 오늘날 조직을 구성하고 있는 대부분의 사람들은 그 분야에서 고도의 전문지식을 갖추고 있는 대중이라는 사실이다. 따라서 리더는 무엇보다 먼저 해당 분야에 대한 높은 전문지식을 갖추어야 한다. 전문 분야에서 확실하게 뛰어난 실력을 갖추고 있다면 조직의 대중들로부터 수용될 가능성이 커진다. 그러나 전문

참고 자료

안상윤 저(2003)「리더십 터닝 포인트」아라크네
김세준 저, 허유영 역(2010)「리더의 힘 - 대한민국 경영자가 갖추어야 할」천케이
제임스 M. 쿠제스/배리 Z. 포스너(2006)「격려의 힘 - 9세에서 80세까지 평범한 사람들의 특별한 리더되기」에코비즈
톰 매시 저 조은경 역(2009)「효과적인 리더십의 기본」가람북
이선호 저(2006)「열정적인 당신을 리더라 부르고 싶다」21세기군사연구소