기술경영의 통제에 대해 서술하시오

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기술경영의 통제에 대해 서술하시오
* 기술경영의 통제
기업은 기술경영의 성과를 측정하고 선도기업의 기술경영의 관행을 벤치마킹하여 보다 나은 기술경영능력을 확보하기 위하여 효율적인 통제(control)를 하여야 한다. 이와 같은 기술경영의 통제는 기술전략을 따라야 할 것이다. 즉, 기술경영의 통제가 기업의 경쟁우위를 확보 유지 확대하는데 필요한 기술전략의 적절한 수립과 집행을 보장하지 않으면 오히려 기업의 기술경영능력에 해가 되는 역기능적인 효과가 발생할 수 있다.
이에 따라, 기술경영의 통제는 세심하게 이루어져야 할 것이며 이를 위한 몇 가지의 지침을 다음과 같이 제시할 수 있다.
첫째, 기술경영의 통제는 최소한의 정보에 바탕을 두고, 최소한에 그처야 할 것이다. 기업이 너무 많은 정보에 바탕을 두고 과도한 통제를 추진하면 기술경영의 과정에 많은 혼란과 문제를 발생시킬 수 있으며, 조직 구성원들의 사기를 저하시킬 수 있다.
둘째, 기술경영의 통제는 기술경영의 성과 및 과정의 측정을 바탕으로 의미 있는 활동과 결과만을 통제하여야 할 것이다. 일반적으로 통제의 필요성이 대두되는 기술경영의 활동 및 결과는 기업의 기술경영 능력 및 경쟁우위의 제고에 많은 공헌을 할 수 있는 영역이다.
예를 들어, 기술경영의 전반적인 성과를 하락시키는 활동의 경우 통제의 주요 대상이 될 것이다.
셋째, 기술경영의 통제는 적시에 이루어져 수정활동(corrective action)이 늦지 않게 이루어져야 할 것이다. 따라서 기술경영의 통제는 문제가 발생하기 이전에 사전적으로 문제를 예방할 수 있는 방향으로 이루어져야 할 것이다.
넷째, 기술경영의 통제는 단기적인 측면뿐만 아니라 장기적인 측면도 고려하여야 할 것이다. 이에 따라, 기술경영의 통제에서는 기업의 원가절감을 위한 점진적 혁신(incremental innovation)은 물론 기업의 중장기적 성과의 달성에 핵심적인 급진적 혁신의 창출 및 활용의 여부를 면밀하게 검토하여야 할 것이다.
이를 위해 기업은 기술경영의 성

참고 자료

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