[경영이론] 경영학자료

등록일 2002.09.29 한글 (hwp) | 2페이지 | 가격 500원

목차

1. 관리를 "사람을 통하여 어떤 일을 이룩하는 것"으로 정의한 바있다. 이에 대하여 논평하여라.
2. 여러분은 "관리"를 어떻게 정의하겠는가? 이 책의 정의와 차이점이 있는가? 차이점을 설명하라!
3. 경영관리의 기능은 무엇인가?

본문내용

2. 여러분은 "관리"를 어떻게 정의하겠는가? 이 책의 정의와 차이점이 있는가? 차이점을 설명하라!
<본문요약>
관리는 지도와 조정을 본래의 기능으로 하고 있으나, 대상을 인간집단 중심으로 생각하면 그 기능을 리더십에서 구할 수도 있다. 관리는 계획 ·조직 ·통제 등 세가지 부분의 기능을 내포하게 된다. 계획은 예정된 행동의 코스이고, 활동이 머리부터 계획적으로 작용한다. 이에 대하여 통제는 계획과 실적을 비교 대조하여 차이가 있을 때는 그 원인을 규명하고, 필요에 따라 시정조치를 하며, 또 실적을 다음 계획에 반영시키는 것을 말한다. 조직은 계획을 실행에 옮기고, 실행을 통하여 목적의 실현을 꾀하는 구성이다. 이리하여 실제적으로는 서로 중복되나, 기본적으로 관리는 계획 → 조직 → 통제의 반복적 순환활동에 의하여 운영되고 있다. 이에 따라 실정에 맞는 계획 설정과 계획적 ·조직적인 실행활동의 확보가 가능하게 된다.
<나의 생각>
위의 관리정의에 이의를 제기할 생각은 없다. 하지만 약간은 철학적일수도 있을지 모르지만, 우리가 지금 말하는 관리는 물적관리 보다는 인적관리에 역점을 두고 있는 듯하다. 그렇다면 자신을 제외하고 말할려면 이야기가 되지 않는다. 다른 조직을 관리하기 이전에 자신을 먼저 철저하게 관리하고 다음에 조직을 관리해야 하다고 생각하다 옛고사에 ( 修身齊家治國平天下 ) 먼저 자신을 관리한 후 조직을 관리하는 사람이 되어야 겠단 생각을 해보았다.
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