인사행정 개념구조) 인사행정의 개념과 내용 및 인사행정제도의 발달 및 인사행정조직

소개글

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목차

* 인사행정의 개념구조

Ⅰ. 인사행정의 개념과 내용

1. 인사행정의 개념과 목표
1) 인사행정의 개념적 의의
2) 인사행정의 목표
2. 인사행정의 과정 및 내용
1) 인력계획의 수립
2) 공직구조의 형성
3) 임용의 실시
4) 능력발전
5) 동기부여
6) 규범과 통제

Ⅱ. 인사행정제도의 발달

1. 인사행정제도의 변천
2. 엽관주의
3. 실적주의
4. 직업공무원제
5. 적극적 인사행정과 대표관료제
1) 적극적 인사행정
2) 대표관료제
6. 폐쇄형, 개방형 인사제도
1) 폐쇄형 인사제도
2) 개방형 인사제도

Ⅲ. 인사행정의 법적 기초와 인사행정조직

1. 인사행정의 법적 기초
2. 중앙인사기관

* 참고문헌

본문내용

I. 인사행정의 개념과 내용
1) 인사행정의 개념과 목표
(1) 인사행정의 개념적 의의
인사행정(public personnel administration)이란 정부부문에서 공공활동의 수행에 필요한 인적 자원(human resources)을 효율적으로 관리하는 활동을 말한다.
행정은 일반적으로 정책결정과 집행을 의미하듯이, 인사행정은 인적 자원의 동원 유지 배분 발전에 관한 정책을 결정하고, 결정된 정책을 집행에 옮기는 것을 의미한다.
대부분의 정부정책이 전체사회의 발전과 문제해결을 지향함으로써 행정 외부의
변화와 발전을 목표로 하고 있지만, 인사행정은 행정 내부조직을 대상으로 한다는
점에서 차이점을 지니고 있다. 인사행정을 포함하여 조직관리 예산관리 기술관
리 정보관리 등 행정 내부관리가 효율적이고 효과적으로 이루어질 때 행정활동이
합리적이면서 효과적으로 수행될 수 있다. 효율적인 행정활동은 국가발전의 목표를
효과적으로 달성할 수가 있게 된다.
현대적 인사행정의 특징은 세계화의 흐름에 따라 국가경쟁력이 강조되면서 정부
인력관리의 효율화와 인적 자원의 생산성을 극대화하려는 추세를 보인다는 점이다.
정부가 필요한 인력을 과거처럼 소극적으로 모집하지 않고, 공무원 선발의 각종 고
시제도를 개편함은 물론, 개방형 및 계약직의 확대 등 유능한 인계를 적극적으로
모집하고 있다. 동시에 거대한 정부인력 데이터의 전산화와 정보시스템화를 진행함
으로써 정보화를 추진하고, 과학적 직무분석을 곁들인 인력정책의 과학화를 모색하
고 있다. 또한 연공서열제토를 타파하고 능력있는 사람을 우대하는 성과중심의 인
사관리를 함으로써 생산성의 극대화를 추구하고 있다.

참고 자료

- 김규정(2002). 행정학원론, 서울: 법문사
- 강신택(2000). 재무행정론. 서울: 박영사
- 관악행정학회 편(1998). 행정과 가치. 서울: 법문사
- 김영모(1999). 사회복지학. 서울: 한국복지정책연구소
- 유종해(2000). 현대행정학. 서울: 박영사
- 전상경(1997). 정책분석의 정치경제학, 서울: 박영사
- 정용덕(2001). 현대 국가의 행정학. 서울: 법문사