[경영학] 과학적 관리법

등록일 2002.09.28 MS 파워포인트 (ppt) | 9페이지 | 가격 300원

목차

-창 시 자
-배 경
-과학적 관리법?
-과학적 관리법의 주요내용
-비 판
-영 향

본문내용

-과학적 관리법의 주요내용
1. 과업관리 (task management)
경영자와 근로자의 직책이 분업화 되어야함.
과업제도 : 합리적 작업량 결정: 작업조건,방법표준화
과학적 시간연구(오늘날 표준시간의 모태) 필요
2. 과학적 선발과 훈련 (scientific selection and training)
근로자들의 자격 조건에 맞는 선발과 훈련
3. 성과에의한 보상(성과급제)
생산의 표준량을 정한뒤 초과부분에는 더 높은
임금 지급 차별성과급제
근로자의 동기유발=생산성 극대화
4. 노사간의 화합
노사화합은 정당한 보수를 통해 이루어짐
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