조직발전-2000
- 최초 등록일
- 2011.06.30
- 최종 저작일
- 2008.09
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소개글
조직론수업
목차
1. 조직발전의 배경
2. 조직발전의 개념
3. 조직발전의 특징 및 목적
4. 조직발전의 과정 및 전략
5. 조직발전의 장점과 단점
본문내용
현재조직상황은 관리자들로 하여금 과거에 비해서 보다 더 많은 압력을 가하고 있으며 불확실성과 복잡성으로 인해 조직운영을 극히 난삽하고 불투명하게 만들고 있다. 이러한 상황을 타개키 위해 여러가지 노력이 제반분야에서 이루어져 왔고 이루어지고 있다.
이러한 노력의 일환으로 대두된 것이 조직에서의 인간적 요소를 보다 강화시킴으로써 조직의 생산성이나 효과성을 증대시키고 조직성원들의 직무만족과 행복을 진작시킬 수 있게 하는 방안인데, 이것이 바로 조직발전이라 하는 것이다.
Richard
행태과학의 지식을 이용하여 조직과정상 계획된 개입을 통하여 조직의 효율성과 건전성을 높이기 위해 최고관리자 층으로부터 시작된 조직전반에 걸친 계획된 노력.
Lawrence & Lorsch
체계적 관점에서 조직은 환경과의 계획된 거래를 수행 하기 위해 개인들의 서로 다른 활동들을 조정하는 것으로 이러한 조직의 기능을 원활히 하기 위한 전략.
종합적 정의
조직이 지니고 있는 문화, 분위기 또는 가치체계, 조직의 체계구조 혹은 조직구성원의 행태 등을 변화시키기 위한 계획적이고 체계적이며 개방적이고 관리적인 과정.
참고 자료
없음