사회감사
- 최초 등록일
- 2011.06.29
- 최종 저작일
- 2011.06
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소개글
책을 보고 직접 정리한 내용입니다.
목차
제 1장. 기업의 사회적 업적평가의 인식
1. 기업의 사회적 비전
2. 새로운 경영가치의 추구
3. 비재무적 성과 측정의 과제
4. 기업의 정보공시의 사회적 책임
제 2장. 사회감사의 이해
1. 사회감사의 본질및 중요성
2. 사회감사의 발전
3. 사회감사와 재무감사
4. 사회감사의 긍정적 기능
5. 사회감사의 리스크
6. 사회감사의 절차 및 과정
7. 사회감사의 수준을 높이기 위한 요건
제 3장. 기업윤리실천의 제도화와 평가기준
1. 기업윤리실천의 제도화 필요성
2. 기업윤리실천 제도화의 평가기준
3. 기업평가기준과 기업윤리
제4장. 글로벌리제이션과 기업윤리 과제
1. 글로벌 시대의 기업경영
2. 기업윤리의 국제적 실행 기준
3. 유엔 글로벌 협약
4. 지속가능성 보고 가이드라인
5. 사회적 책임에 관한 ISO 26000의 동향
본문내용
1. 기업의 사회적 비전
정의: 기업이 사회에 대한 이념, 비전 및 경영방침의 이행을 약속하는 것을 기업의 사회적 비전이라고 한다.
요즘에는 거의 모든 기업이 나름대로의 비전을 제시하고 이에 따라 경영목표를 세우고 있다. 종래에는 사업비전이 중심이었지만 근래에는 사업비전과 더불어 사회적 비전을 추가하여 기업이 지역사회 및 환경에 어떤 이바지를 할 것인가를 기업 전략에 반영하고 있다.
이러한 기업의 사회적 비전의 특징적 요건으로는 다음이 있다.
① 기업목적의 명시: 기업의 사회적 비전은 기업의 미래 전략을 설정할 수 있는 권한을 가진 최고 경영자가 인식하고 주장하여야 한다.
② 경영자의 문제인식: 기업의 사회적 비전은 지역사회와 기업의 밀접한 관련성을 기업이 인식하여 기업의 행위지향점을 목적으로 표출한 것이다.
③ 사회적 비전의 형성: 최고경영자는 환경문제를 기업전략에 일환으로 기업이념에 명시하고 사내에서 환경관련 정책토론을 활성화 시킨다.
④ 독자성의 발휘: 사회적 비전은 경제적 측면에 사업비전과 마찬가지로 기업 문화의 중요한 한 부분으로 구체화 되어 있으면서 기업의 의사결정에 있어서 나침반의 기능을 하여야 한다.
⑤ 전략과 실행계획의 수립: 사회적 비전을 달성하기 위해 기업은 충분한 인적·물적 자원을 배분하지 않으면 안 된다.
⑥ 실행 책임자의 권한위양과 책임부여: 지역사회 활동을 원활히 할 수 있기 위해서는 그 지역의 현재 관리책임자에게 권한을 이양해 주어야 한다.
⑦ 기업문화로 정착: 사회적 비전의 개발 및 달성은 모든 경영진의 책무로 인식해야 한다.
참고 자료
기업윤리
네이버 지식인
삼성경제 연구소