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<경영전략>
인재경영 전략
I. 인재란?
1.인재경영의 중요성
최근 급변하는 환경에 대응하기 위한 지속적인 혁신의 주체로서 인적·지식자원의 중요성에 그 초점을 맞추고 있다.
하지만 우리 기업들이 간과하지 말아야 할 부분은 우수 인재의 확보와 더불어 우수 인재의 효과적 개발과 활용을 위한 노력이 없이는 추구하고자 하는 인적·지식 자원의 개발이 요원할 수밖에 없다는 점이다.
“천재 한 사람이 10만명, 20만명을 먹여 살리는 시대, 두뇌전쟁의 시대에는 결국 뛰어난 인재, 창조적 인재가 국가의 경쟁력을 좌우”(삼성그룹) “기술인재 확보가 글로벌 일등사업 구축의 핵심”(LG 그룹)
인재확보에 대한 중요성 증대를 경영전략이라는 시각을 통해 바라볼 수 있다. 1980년대의 산업분석과 포지셔닝, 그리고 경영계획을 통한 경쟁 우위 확보라는 전략의 초점은 기업 내적 요인에 대한 보완의 필요성에 따라 기업의 핵심역량, 조직자원으로 옮겨졌고, 최근에는 급변하는 환경에 대응하기 위한 지속적인 혁신의 주체로서 인적·지식자원의 중요성에 그 초점을 맞추고 있다.
이러한 관점에서 21세기 경영전략의 화두로 자리잡고 있는 인적·지식 자원으로서 우수 인재의 확보에 대한 관심이 증대되는 현상은 매우 의미있는 일이다. 하지만 우리 기업들이 간과하지 말아야 할 부분은 우수 인재의 확보와 더불어 우수 인재의 효과적 개발과 활용을 위한 노력이 없이는 추구하고자 하는 인적·지식 자원의 개발이 요원할 수밖에 없다는 점이다.

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