생산관리 시스템

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목차

Ⅰ. 생산·운영관리의 개념과 영역
1) 생산·운영관리의 개념
2) 생산·운영관리의 의사결정

Ⅱ. 생산관리의 역사
1) 산업혁명시기
2) 관리이론의 발달시기
3) 경영과학 및 시스템의 발달시기

Ⅲ. 생산 시스템의 구성
1) 생산관리 시스템
2) 생산의 형태
3) 수주 및 생산 시기

Ⅳ. 생산관리의 기능
1) 기본 관리기능
2) 생산성, 효율성 및 효과의 증진

Ⅴ. 생산관리의 필요성

※ 참고문헌

본문내용

생산관리란 생산 목표를 달성할 수 있도록 생산 활동이나 생산 과정을 관리하는 것으로 정의할 수 있다. 이는 기업이 적질의 제품이나 서비스를 적기에 적량을 적가에 효율적으로 생산할 수 있도록 전반적인 과정을 체계적으로 계획, 통제, 관리하는 활동을 의미하며 인사, 마케팅, 재무 등과 같이 기업의 기능적 영역의 하나인 생산 기능을 다루는 경영학의 주요 분야이다. 생산 관리의 개념은 운영 중심에서 전략 중심으로, 부문중심적에서 통합적으로 변화되어 가고 있다. 운영 중심이란 생산 시스템의 변환 과정의 관리에 중점을 둠으로써 환경의 변화가 관리 체계에 흡수되지 못하는 경우를 의미하며, 전략 중심이란 환경의 변화가 관리 체계에 흡수되어 환경과 생산 시스템의 상호 작용으로 생산 능력과 시장의 기회를 조화시키고 새로운 가치를 창조하는 경우를 의미한다. 부문중심적이란 생산 관리가 품질 관리면 품질관리, 재고 관리면 재고 관리, 제조 부서면 제조 부서, 설계 부서면 설계 부서의 부문적인 관점에서 관리됨을 말하고, 통합적이란 모든 부서의 공정이 상호 연결되어 유기적으로 통합된 생산 관리가 필요함을 의미한다. 근래에 그 중요성이 크게 강조되고 있는 컴퓨터 통합 시스템이나 비즈니스 속도의 개념은 이러한 통합적 관리의 총체적 표현으로 볼 수 있다.
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