한미글로벌(구 한미파슨스)의 지식경영 고도화 사업 성공사례

소개글

정보시스템전략이라는 과목에서 레포트로 제출했던 자료이고 A+를 받은 레포트입니다. 사례분석을 통해 내용을 이해한 뒤 다시 풀어쓴 것이기 때문에 자료를 이해하는 데에도 어려움이 없을 겁니다. 지식경영 성공 사례나 건설사업에 관한 지식경영 사례를 공부하시는 분이 보시기에 도움이 많이 될겁니다.

목차

목 차
서론
본론
1. 한미글로벌 소개
1-1) 연혁
1-2) CM과 지식경영
①CM(construction manager:건설사업관리)
②CM과 지식경영
③한미글로벌의 지식경영 도입이유
2. 지식경영 모델 성장과정
2-1) 추진경과
2-2) 목표와 전략
2-3) 지식경영(KM)운영체계
①지식등록활동
②Q&A활동
③CoP활동
④e-Learning 활동
3. 한미글로벌㈜의 지식경영 고도화 사업
3-1) 지식경영 마스터플랜 수립
3-2) 업무 프로세스 기반 KMS설계
3-3) 다차원 지식지도(knowledge Map)개발
3-4) 핵심지식 확보 방안 수립
3-5) 외부 네트워크 연계 강화
3-6) 지식재산 평가 모델 수립
3-7) 변화관리 프로그램 설계
4. 한미글로벌㈜의 통합정보시스템
5. HITs란?
결론

본문내용

최근 대량생산을 기반으로 한 ‘동질적인 제품의 차별화’는 시장확대를 위한 전략으로서의 가치를 잃어가고 있고, 토지나 건물과 같은 Hard한 자산보다는 MS의 프로그래밍 노하우나 페이스북의 아이디어 같은 Soft한 지식자산이 더 높은 평가를 받고 있다. 즉, 무형자산의 가치가 부각되면서 지식경영이 기업의 경쟁력 향상을 위해 중요한 전략적 요소로서 인식되고 있다. 하지만 타 산업과는 달리 건설업은 지식경영과는 거리가 있어 보이는 것이 사실이다. 건설업은 2차산업의 이미지가 강하기 때문이다. 하지만 건설업의 추세가 대형화, 복잡화 되고, 참여주체 또한 매우 다양화 되고 있으며, 나 그린 빌딩과 같이 건설업과 첨단 산업과의 융합도 가속화되고 있다는 점으로 비추어 볼 때, 건설업을 단순히 2차 산업으로 분류하기에는 무리가 있다.
한미글로벌㈜은 초일류 글로벌 CM 지식기업을 목표로 하는 기업이다. 2002년 지식경영의 1차 도입을 시작으로 현재까지 꾸준히 지식경영을 지속하고 고도화 사업을 통해 발전시켜나가고자 한다. 우리는 한미글로벌㈜이 지식경영을 도입한 목적과 그 도입과정과 내용, 특히 지식경영 고도화 사업을 분석함으로써 지식경영에 대한 시사점을 찾아보려 한다.
본론
한미글로벌 소개
설립
1996년 6월 18일
구성원
683명(2011. 3. 현재) (건축사 38, 기술사 133, 박사9, 석사140, 외국인 CM전문가 18)
실 적
국내 민간/공공분야 600여 프로젝트 수행
해외 - 36개국 진출 106건의 CM프로젝트 수행
현재 11개국 27건의 프로젝트 수행 중
조직문화
일하기 좋은 기업(GWP)추구/ 전 구성원 주식보유
연혁

참고 자료

윤성찬·윤강철·이필원, 한미파슨스의 지식경영 고도화 사업, 2008
안유환·김남규·진명순, BPM기반 KMS, 2007
김종훈(한미글로벌㈜ 회장) , 한미파슨스 10년사, 2006
김종훈(한미글로벌㈜ 회장), 우리는 천국으로 출근한다, 2010
Construction management past and future:CM의 미래! 이렇게 준비하면 성공한다, 한미파슨스, 普文堂, 2007.
이상호, (당면과제와 미래의 도전) 한국 건설산업, 보성각, 2003
한국건설산업연구원 홈페이지, http://www.cerik.re.kr/
한미글로벌㈜ 홈페이지, http://www.hmglobal.com/kr/
국내 CM협회, http://www.cmak.or.kr/
금융감독원 전자공시시스템, http://dart.fss.or.kr/