산업구조분석의 적용

등록일 2002.09.24 한글 (hwp) | 7페이지 | 가격 1,000원

목차

*시작하면서

*본론
1. 산업 내의 경쟁
2. 잠재적 진입자와의 경쟁
3. 대체재의 위협
4. 구매자의 교섭력
5. 공급자의 교섭력
6. 사회·문화적 환경
7. 경제적 환경

*결론

본문내용

(1) 산업의 집중도
대명동 계대 주변의 토스트 & 생과일쥬스 전문점은 마듀와 단물 단 두 곳뿐이다. 이들은 과점 형태로 경쟁하고 있으며 2점포의 집중도가 100%이므로 경쟁의 강도가 약한 시장이라 할 수 있을 것이다. 포터의 이론에 따르면 산업에 참여하고 있는 점포수가 2개밖에 안되어 산업의 전반적인 수익률이 상대적으로 높다고 할 수 있으나, 시장의 크기가 점점 줄어들고 있어 앞으로의 수익률은 점점 낮아질 것으로 전망된다. 왜냐하면 두 점포의 주요 소비자들은 계대의 학생들이었는데 올해 계전 학생들이 성서로 옮긴 것을 시작으로 하여 내년에는 경영학부 학생들도 성서로 옮겨가기 때문이다. 물론 예체능 계열의 학생들이 온다는 말은 있으나 그것은 아직 확실한 것이 아니므로 우선은 앞으로의 고객들이 줄어들 것으로 전망하였다.
(2) 경쟁기업의 동질성과 이질성
마듀와 단물은 목표고객과 가격, 메뉴부분에서 상당히 유사한 점을 보인다. 그리하여 담합하기가 쉬울 것으로 전망되었으나 최근 단물이 TTL카드를 지닌 고객에게는 할인을 해주고 있기 때문에 서로 차별화를 시도하고 있다고 할 수 있을 것이다. 그리고 규모 면에서도 마듀가 단물보다 크고 또한 메뉴 면에서 서로 비슷하다고 하였지만 엄밀히 따지자면 마듀는 케익전문점이라는 타이틀을 내세우고 있고, 단물은 토스트 & 생과일 전문점이라는 타이틀을 내세우고 있다.
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