대우그룹실패사례

소개글

대우그룹 경영실패사례

목차

서론

대우환경

문제점

실패이유

결론

본문내용

기업 실패의 정의
다양한 원인으로 인하여 발생한 손실로 기업운영이 중단 되거나 매각된 상태 혹은 장기간 동안 기업 운영이 매우 부진한 상태
Bradstreet(1979)
기업이 파산 상태로 가거나, 이해관계자에 대한 손실로 인한 운영중지.
서론
성공이냐 실패냐는 결과가 말을 한다. 점 에서 대우는 분명히 실패했다. 그러나 대우는 불과 얼마 전까지만 해도 업계에서는 부러움이었고 젊은이들에게는 꿈이었다. 세계기업들에게는 질시와 경계의 대상이기도 했다.
1967년 자본금 5백만원으로 시작하여 32년만에 자산순위 한국 재계 2위, 세계 500대 기업으로 성장시키는 신화를 이룩했으며 `세계경영`으로 세인들의 기대와 격려를 모아 왔고 해외에서의 잇따른 승전보로 정부관계자들, 기업인, 학자들까지도 입을모아 찬사를 아끼지 않았다.
또한 국가적인 IMF 위기극복에 묘책을 제공하며 경제계의 힘을 한데 모으는 중추적 역할을 떠맡는 것으로 보이기도 했었다.
그런 대우가 어느 한 순간 그처럼 맥없이 침몰하게 된 이유에 대해 세상 사람들은 궁금함을 넘어 미스터리하게 느끼고 있을 것이다.
대우환경

참고 자료

없음